¿Qué es el riesgo de aceptación?
El principal objetivo de la gestión de riesgos es identificar y analizar los riesgos e idear medios para combatirlos. Un riesgo puede ser aceptado, transferido, evitado, minimizado y retenido. El riesgo de aceptación es un riesgo organizacional que se identifica y la organización no ve la necesidad de gastar dinero y tiempo en reducir el riesgo porque su impacto es soportable.
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Además de utilizar el riesgo de aceptación como una forma de gestión de riesgos, existen otros enfoques. A continuación se presentan otras estrategias que se pueden utilizar para la gestión de riesgos;
- Transferencia de riesgo: esto también se conoce como riesgo compartido. Esta técnica se utiliza cuando varias partes están involucradas en un proyecto, pueden transferir los riesgos compartidos entre ellos.
- Evitación de riesgos: esta es una estrategia de eliminación de todos los riesgos que pueden tener impactos en un negocio o proyecto.
- Mitigación de Riesgos: Esto implica minimizar o reducir los impactos del riesgo.
- Explotación de riesgos: esta es una estrategia utilizada cuando un riesgo indica un efecto positivo. Por ejemplo, un producto popular pero con menos personal puede explotar un riesgo al traer personal adicional.
Investigación académica sobre la aceptación del riesgo
Más rápido, mejor y más barato en la NASA: Lecciones aprendidas en la gestión y aceptación de riesgos, Paxton, LJ (2007). Más rápido, mejor y más barato en la NASA: Lecciones aprendidas en la gestión y aceptación del riesgo. Acta Astronáutica , 61(10), 954-963. ¿Es posible que las misiones orientadas a la observación de la Tierra se realicen mejor, más rápido y más barato? Este documento explora los problemas que surgen de hacerlo más rápido, mejor y menos costoso en la NASA. El mantra FBC registró algunas fallas junto con un aumento en la frecuencia de las misiones. La cadencia o frecuencia de la misión impulsa la innovación, la capacitación y las pruebas de los líderes de próxima generación en administración, ingeniería y ciencia. Para mantener y crear habilidades en el diseño, la gestión y la ejecución de misiones, la cadencia de misión alta no es negociable. El tiempo debe ser lo suficientemente corto para capacitar a los líderes de las organizaciones basadas en la exploración.
Aceptar el riesgo: la grandeza atrevida, Platt, L. (2004). Vital Speeches of the Day , 70 (14), 445. La globalización y el espíritu empresarial son dos caras de una misma moneda. En el mundo actual, una mentalidad global es un activo indispensable para todo emprendedor. Lewis Platt afirmó que todo empresario debe buscar oportunidades siempre que sea posible y debe mirar más allá de los límites de las relaciones comerciales existentes.
Aceptar el riesgo: responsabilidad frente a obligación, James, AN y Papermaster, GE (1990). En Bioprocessing Safety: Worker and Community Safety and Health Consideraciones . ASTM Internacional. La industria de la Biotecnología está experimentando un importante crecimiento; Las recientes innovaciones en tecnología han ayudado al desarrollo de nuevos productos a la velocidad de la luz. No obstante, los productores de productos biotecnológicos utilizan muchos métodos de laboratorio local, se están creando nuevos mecanismos que son mejores y más apropiados a las innovaciones recientes. En consecuencia, los riesgos y responsabilidades potenciales siguen siendo los mismos; el bioprocesamiento tiene sus peligros y responsabilidades personalizados. Este documento proporciona una discusión sobre quién asume el riesgo y comparte formas de mitigar los riesgos relacionados con la tecnología de bioprocesamiento. [CITACIÓN]
Los ahorros compartidos no son suficientes para aceptar el riesgo., Jacobson, C. y Evans, M. (2015). Atención médica moderna , 45 (46), 34. Los ahorros compartidos son intrascendentes en la aceptación del riesgo.