¿Qué son los roles de equipo?

Históricamente, se pensaba que los equipos tenían dos categorías de funciones:

• Roles de tareas
• Roles de función de equipo

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Una extensa investigación sobre el tema ha identificado 10 roles clave, categorizados como roles de tarea, sociales y de establecimiento de límites: 

¿Qué son los  roles de tareas?

• Rol de contratista : esta función organiza los esfuerzos de trabajo en equipo: organización, programación, secuenciación.
• Rol de creador : creación de tareas a realizar y desarrollo de la estructura del proceso de tareas.
• Rol de colaborador : aportar conocimientos y experiencia al equipo compartiendo información y capacitando a otros.
• Rol de completador : se trata de hacer o transformar ideas en acción al realizar la tarea, recopilar información de antecedentes y resumir las ideas del equipo en informes.
• Rol crítico : esto significa evaluar críticamente la finalización de la tarea, el desempeño y el comportamiento de una manera que pruebe las suposiciones hechas por el equipo.

¿Qué son los roles sociales ?

Este rol fomenta las conexiones interpersonales que mantienen al equipo operando de manera efectiva. Sirve principalmente para que el equipo sea más cohesionado.

• Rol de cooperador : esto implica apoyar y empoderar a aquellos con la experiencia necesaria para completar las tareas del equipo.
• Rol de comunicador : esto incluye fomentar la comunicación y la colaboración entre los miembros del equipo, como compartir ideas. Esto generalmente incluye habilidades de escucha positivas.
• Rol de calibrador : esto implica mantener al equipo enfocado y dentro del cronograma a través de la evaluación y mejora de los procesos del equipo al identificar los problemas positivos y mitigadores del equipo, como luchas de poder, desacuerdos y otras tensiones.

¿Qué son los roles que traspasan los límites?

Esto conecta al equipo con actividades externas en la organización más grande.

• Función de cónsul : esto implica recibir o recopilar información desde fuera de la organización más grande para informar al equipo e informar a la organización más grande sobre las mismas actividades.
• Rol de coordinador : implica interactuar con otros equipos e individuos en la organización para asegurarse de que los esfuerzos de los equipos estén en línea.

Estos roles crean responsabilidades y oportunidades especiales para el liderazgo del equipo. Los líderes deben ajustarse a los roles necesarios y coordinar a otros para que sirvan en los roles necesarios.