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¿Qué son el liderazgo situacional o los enfoques de contingencia para el liderazgo? Las teorías dominantes relacionadas con el liderazgo contextual son las siguientes:
¿Qué son el liderazgo situacional o los enfoques de contingencia para el liderazgo?
Los enfoques situacionales o de contingencia para el liderazgo se refieren a cómo el contexto de las acciones de un individuo se relaciona con si se lo percibe como un líder o si sus intentos de liderazgo son efectivos.
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Las teorías dominantes relacionadas con el liderazgo contextual son las siguientes:
- Modelo de contingencia de Fiedler : esta teoría afirma que los líderes orientados a las tareas son más efectivos en situaciones extremas (realmente buenas o malas). Los líderes que son líderes orientados a las relaciones son más efectivos cuando una situación es de naturaleza moderadamente favorable.
- Modelo situacional de Hursey-Blanchard : esta teoría identifica cuatro estilos de liderazgo progresivamente descentralizados que progresan a medida que aumenta el nivel de madurez de los seguidores.
- Teoría del camino-meta de House : esta teoría establece que los líderes eligen un estilo basado en las necesidades motivacionales de los empleados. El empleado debe creer que las acciones de los líderes conducen a un mayor rendimiento. El empleado también debe creer que el aumento del rendimiento será recompensado de una manera que satisfaga las necesidades de motivación de los empleados.
- Modelo de decisión normativa de Vroom y Yettons : esta teoría tiene en cuenta el contexto y el entorno de toma de decisiones en el que debe actuar el líder. El entorno dictará qué tan participativo es el líder con los empleados.