¿Qué son las teorías de la motivación basadas en las necesidades?

Las teorías basadas en la necesidad explican que el comportamiento individual está motivado por satisfacer las necesidades o los deseos del individuo. Un líder en el entorno empresarial está encargado de comprender las necesidades de los subordinados y asegurarse de que el entorno laboral proporcione un medio para satisfacer esas necesidades. 

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Las teorías basadas en las necesidades más comúnmente referenciadas incluyen:

• Jerarquía de Necesidades de Maslow – El Dr. Abraham Maslow, un psicólogo, identificó 5 necesidades internas esenciales. Desglosó estas necesidades en necesidades de nivel inferior (fisiológicas y de seguridad) y necesidades de nivel superior (sociales, de estima, de autorrealización).
• Teoría ERG : esta teoría es muy similar al modelo de Maslow. Propuesto por Clayton Alderfer, proporcionó un modelo que agrupaba las necesidades individuales en tres categorías: existencia, relación y crecimiento.
• Teoría X y Teoría Y de McGregor – La teoría X e Y fueron propuestas por el psicólogo social Douglas McGregor. Cada teoría propone que los líderes reaccionan a las motivaciones de los empleados. La teoría X dice que los empleados son apáticos y desmotivados. La teoría Y dice que los empleados están motivados y son responsables.
• Teoría de dos factores de Herzburg (teoría de la motivación y la higiene): esta teoría postula que los individuos están motivados por varios factores motivadores y desmotivados por varios factores, llamados higienes.
• Teoría de las necesidades adquiridas de McClelland : esta teoría fue propuesta por el psicólogo David McClelland. Propuso que las necesidades individuales se adquieren con el tiempo ya través de la experiencia. Las tres necesidades motivadoras básicas son Poder, Necesidad de Afiliación y Necesidad de Logro.