¿Cuáles son las metas y objetivos de una organización?

Las metas son los resultados deseados de las actividades de la empresa. Los objetivos tienden a ser acciones precisas, mesuradas, con tiempo para su realización. Generalmente, la obtención de una meta requerirá la finalización o el logro de varios objetivos. Como tal, los objetivos pueden considerarse como partes de una meta. Si bien las metas a menudo se repiten a lo largo del tiempo, los objetivos tienden a ser específicos y se llevan a cabo durante un solo período, en lugar de repetirse. 

Las metas y los objetivos tienden a ser más amplios en los niveles organizacionales más altos. Se vuelven más específicos, estrechos y de tiempo específico en los niveles más bajos de la jerarquía organizacional. Además, las metas y objetivos pueden desglosarse por divisiones, áreas funcionales, grupos o equipos dentro de la organización.

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¿Cuáles son las funciones de las metas en la organización?

Los objetivos cumplen las siguientes funciones:

• Brindar orientación y dirección : los objetivos demuestran a todas las partes involucradas hacia dónde se dirige la empresa.
• Coordinar la planificación y las acciones : estas personas pueden ver de manera integral por qué el objetivo individual que se emprende es importante para lograr la misión de la empresa.
• Motivar a los empleados : los empleados están motivados al comprender el propósito de sus acciones. Además, las metas se pueden vincular a recompensas específicas por logros.
• Facilita el control de procesos : los objetivos permiten a las empresas medir el progreso. Además, los gerentes pueden evaluar la efectividad de los empleados en el logro de las metas.

En general, los objetivos cumplen las siguientes funciones:

• Promover los objetivos generales;
• Permita que las personas trabajen específicamente en un aspecto del logro de la meta;
• Permitir que los gerentes alineen los esfuerzos de individuos y grupos;
• Proporcionar un cronograma para el logro o finalización;
• Identificar los resultados deseados específicos,
• Hace que individuos específicos sean grupos responsables de tareas específicas, y
• Permita que los gerentes y empleados midan los resultados.