¿Qué es una estrategia organizacional (corporativa)?

Una estrategia de nivel corporativo se enfoca en decisiones de alto nivel que afectan el mercado en el que compite la empresa. También puede considerar lo que representa la empresa y cómo será percibida por las partes interesadas y terceros.

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Estrategias organizacionales comunes

Las estrategias basadas en el crecimiento generalmente se pueden agrupar en:

• Concentración – Centrarse en una sola línea de negocio.
• Diversificación : la diversificación es cuando las empresas participan en numerosas líneas de negocios o numerosos productos/servicios no relacionados al mismo tiempo. Las empresas altamente diversificadas tendrán numerosas líneas de negocio. Una empresa menos diversificada tendrá menos o solo una línea de negocio.
• Integración : combinarse con proveedores, compradores o competidores para obtener una ventaja competitiva.
• Cooperación : trabajar con competidores en lugar de competir.
• Internacionalización – Salir de las fronteras de los países en busca de nuevos mercados.

Las estrategias de estabilidad pueden basarse en:

• Sin cambios : mantenga el rumbo operativo.
• Obtención de beneficios: maximiza los beneficios en una determinada cuota de mercado.
• Estrategias de precaución – Planificación para el futuro y mitigación de riesgos.

Las estrategias de reducción se pueden agrupar en:

• Turnaround – Reorganización de una empresa que está en declive.
• Desinversión : librar a la empresa de unidades operativas menos valiosas.
• Estrategias de Liquidación – Venta de activos no necesarios para la operación.

Estrategias mixtas : por último, la organización puede emplear una estrategia que emplee cualquiera de estos métodos.