¿Qué son las deseconomías de escala?

Las deseconomías de escala son una situación en la que los costos por unidad de una empresa aumentan como resultado del crecimiento del negocio. Cuando esto sucede, el costo marginal de un producto aumenta y esto crea desventajas de costos para la empresa. En las deseconomías de escala, la expansión de un negocio crea un aumento en el costo unitario de producción, en lugar de una disminución en los costos de producción. Las economías de escala son lo opuesto a las deseconomías de escala. Las deseconomías de escala se realizan cuando las economías de escala alcanzan su límite y hay un aumento en los costos por unidad de artículos producidos por una empresa.

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¿Por qué son importantes las deseconomías de escala?

Las deseconomías de escala son una situación económica que una empresa puede experimentar cuando comienza a expandirse. La expansión de un negocio o empresa, ya sea en tamaño o en producción, que crea un aumento en el costo por unidad de los artículos que produce, se conoce como deseconomía de escala. Varias razones/factores conducen a la aparición de deseconomías de escala, los principales factores son;

• Un aumento abrumador en el número de empleados, equipos, maquinaria que tiene una empresa.
• La incapacidad de una empresa para gestionar eficazmente el crecimiento organizativo o aumentar el tamaño y la fuerza de la fuerza laboral.
• Un aumento en el nivel de desperdicio debido a la dificultad en la gestión de grandes recursos.

Problemas con deseconomías de escala

Esencialmente, las deseconomías de escala ocurren después de que las economías de escala han alcanzado sus límites y se obtienen todos los beneficios de reducción de costos de la producción. La falta de coordinación empresarial adecuada o la dificultad para administrar la gran fuerza laboral de una empresa conducen a deseconomías de escala. Las deseconomías de escala tienen algunos problemas asociados, estos son;

• Reduce la comunicación efectiva en una empresa o negocio.
• Crea un tramo entre las operaciones y el nivel de productos.
• Provoca una disminución en la motivación de los empleados, esto se debe a que sienten que no están haciendo lo suficiente o que son menos valorados y, por lo tanto, se desmotivan.

Ejemplos de deseconomías de escala

El hacinamiento de empleados o un aumento alarmante de la fuerza laboral de una empresa suele ser la principal causa de las deseconomías de escala. Cuando los empleados son demasiados y difíciles de administrar, crea problemas para una empresa. Por ejemplo, la comunicación será más engorrosa cuando hay demasiados empleados y demasiados recursos (máquinas, equipos y materias primas) en una empresa. Las deseconomías de escala se realizan después de que una empresa alcanzó su límite de economías de escala. A medida que la empresa aumenta de tamaño, también aumentan los costos por unidad de artículos producidos.