¿Qué es VMOST? 

VMOST es un acrónimo que significa Visión, Misión, Objetivos, Estrategia, Tácticas. Representa una aproximación al análisis interno de la empresa. 

Un acrónimo similar utilizado para el análisis interno es MOST. 

¿Cómo se usa VMOST?

Las empresas utilizan VMOST para comprender, desarrollar e implementar estrategias a nivel corporativo. Nota: Este enfoque no distingue entre estrategias corporativas, competitivas y funcionales. 

Visión

El primer paso es identificar, analizar o desarrollar la visión de la empresa. El objetivo es determinar hacia dónde quiere ir la empresa, o dónde se ve a sí misma en el futuro. 

Misión

El próximo paso es desarrollar una Misión. La misión se refiere a un objetivo o meta específica que la empresa desea perseguir. La misión impulsa a la empresa. Por lo tanto, hay algún resultado u objetivo previsto en mente. Llevar a cabo esta misión conducirá a la empresa hacia su visión. 

Objetivos

Cuáles son los objetivos identificados como parte de la misión. Es decir, qué elementos de acción específicos componen la misión. La identificación de estos objetivos específicos permitirá a la empresa perseguirlos. Los objetivos suelen estar relacionados con la estrategia a nivel organizacional (por ejemplo, Estabilidad, Crecimiento, Reducción). 

Estrategia

La estrategia se refiere al plan o método(s) por el cual la empresa abordará los objetivos identificados en la búsqueda de una estrategia determinada. Lograr una estrategia a nivel de organización a menudo implica competir con éxito en un entorno competitivo. Dicha competencia, asimismo, requiere un alineamiento funcional y organizacional que permita la consecución de estos objetivos. 

Táctica

Las tácticas son las medidas concretas que emprende la empresa en pos de los objetivos identificados como parte de la estrategia. Por ejemplo, introducir un nuevo producto es un método de competir. El objetivo de dicha acción puede ser aumentar los ingresos, aumentar la cuota de mercado, expandir el conocimiento de la marca, etc. Por lo tanto, introducir un nuevo producto es una táctica para lograr un objetivo estratégico. Por lo tanto, estos objetivos estratégicos se alinean con la misión general de las empresas.