¿Qué es una tarifa de ruptura?

Investigación académica sobre la tarifa de ruptura

• ¿Hay una mejor manera de vender una empresa? Subastas Versus Negociaciones y Ventas Controladas 1 ,  Boone, AL, & Mulherin, JH (2009). ¿Hay una mejor manera de vender una empresa? Subastas versus negociaciones y ventas controladas 1. Journal of Applied Corporate Finance , 21 (3), 28-37. Para las gerencias y las juntas que han decidido que la opción para maximizar el valor es vender sus empresas, la junta debe abordar otra pregunta importante: ¿cuál es la mejor manera de vender la empresa? ¿Deberían utilizar una subasta amplia que busque atraer al mayor número de postores, una negociación exclusiva con un solo postor o una venta controlada con un grupo limitado de compradores potenciales?
  
• Auditoría de la estructura del mercado, las tarifas y la elección después de la ruptura de Andersen: evidencia del Reino Unido ,  Abidin, S., Beattie, VA y Goodacre, A. (2008). Estructura del mercado de auditoría, tarifas y elección después de la ruptura de Andersen: evidencia del Reino Unido. Tarifas y elección después de la ruptura de Andersen: evidencia del Reino Unido (1 de enero de 2008) . Este documento presenta evidencia sobre la concentración del mercado de auditoría y los niveles de honorarios de los auditores en el mercado del Reino Unido en el período crucial de cambio estructural que siguió a la fusión de PricewaterhouseCoopers (PwC) y que abarcó la desaparición de Andersen (1998-2003). Dado el interés actual en la elección del auditor, el análisis también se lleva a cabo a nivel de firma de auditoría individual y por sector industrial. Existe evidencia de una presión significativa al alza sobre los honorarios de auditoría desde 2001, pero solo para los auditados más pequeños. Los ingresos por honorarios de auditoría para los auditores de primer nivel (Big 5/4) no cambiaron significativamente, mientras que el número de auditados se redujo significativamente, en consonancia con un movimiento hacia clientes más grandes y menos riesgosos. La desaparición de Andersen redujo notablemente el nivel de desigualdad entre las empresas de primer nivel, pero PwC mantuvo su posición como “empresa dominante”. Al cambiar al nuevo auditor, Los antiguos clientes de Andersen experimentaron aumentos en los honorarios de auditoría en línea con la inflación, sin evidencia de primas de honorarios o descuentos. También informaron tarifas de NAS significativamente más bajas, en consonancia con las firmas de auditoría y los auditados que respondieron a las preocupaciones del público sobre las percepciones de la independencia de los auditores. No hay evidencia general de efectos indirectos del conocimiento o subsidios cruzados de la tarifa de auditoría por parte de NAS. Los hallazgos combinados no brindan evidencia que indique que los cambios estructurales recientes hayan resultado en precios anticompetitivos; la principal preocupación sigue siendo la falta de elección de firmas de auditoría. consistente con las firmas de auditoría y los auditados respondiendo a las preocupaciones del público sobre las percepciones de la independencia del auditor. No hay evidencia general de efectos indirectos del conocimiento o subsidios cruzados de la tarifa de auditoría por parte de NAS. Los hallazgos combinados no brindan evidencia que indique que los cambios estructurales recientes hayan resultado en precios anticompetitivos; la principal preocupación sigue siendo la falta de elección de firmas de auditoría. consistente con las firmas de auditoría y los auditados respondiendo a las preocupaciones del público sobre las percepciones de la independencia del auditor. No hay evidencia general de efectos indirectos del conocimiento o subsidios cruzados de la tarifa de auditoría por parte de NAS. Los hallazgos combinados no brindan evidencia que indique que los cambios estructurales recientes hayan resultado en precios anticompetitivos; la principal preocupación sigue siendo la falta de elección de firmas de auditoría.
  
• -abandono y finalización de adquisiciones fronterizas: el efecto de las diferencias institucionales y el aprendizaje organizacional en la industria de servicios comerciales internacionales, 1981 , Dikova, D., Sahib, PR y Van Witteloostuijn, A. (2010). Abandono y finalización de adquisiciones transfronterizas: el efecto de las diferencias institucionales y el aprendizaje organizacional en la industria de servicios comerciales internacionales, 1981-2001. Journal of International Business Studies , 41(2), 223-245. Con base en los conceptos de la economía política de las instituciones nacionales y el comportamiento económico de North (1990), investigamos cómo las características institucionales formales e informales influyen en la probabilidad de que se complete un acuerdo de adquisición transfronterizo, así como el tiempo que lleva completarlo después. anuncio. Además, estudiamos cómo la experiencia pasada con acuerdos de adquisición completados modera los efectos de las diferencias institucionales. Nos enfocamos en un contexto relativamente nuevo, la etapa previa a la finalización de los procesos de adquisición. Probamos nuestras hipótesis utilizando datos de 2389 acuerdos de adquisición transfronterizos anunciados en la industria de servicios comerciales internacionales (1981-2001). Encontramos que las diferencias en las instituciones formales e informales nacionales explican parte de la variación en la probabilidad de que se complete un acuerdo de adquisición transfronterizo anunciado, así como la duración del acuerdo. Además, el aprendizaje organizacional modera los efectos de la distancia institucional: la experiencia pasada con acuerdos de adquisición transfronterizos completados aumenta la probabilidad de que se complete un acuerdo posterior en entornos institucionalmente más cercanos, pero acorta la duración del acuerdo en entornos institucionalmente distantes. 
• Cargos por rescisión en una jurisdicción de ‘Bright Line’ ,  Clarkson, P., Law Chapple, L. y Christensen, B. (2006). Cargos por terminación en una jurisdicción de ‘Bright Line’. Disponible en SSRN 948583 . Buscamos informar estadísticamente el debate sobre si la política de línea clara del Panel Australiano de Adquisiciones hacia las tarifas de descanso es apropiada. Los datos de muestra que empleamos consisten en 313 ofertas públicas de adquisición del período de enero de 2002 a junio de 2006 donde el objetivo era una empresa pública que cotiza en ASX. De estos, 85 involucraron un acuerdo de tarifa de descanso mientras que 228 no lo hicieron. En consonancia con los resultados de EE. UU., encontramos que el uso de tarifas de descanso y los puntos de apoyo se utilizan como sustitutos, y que las tarifas de descanso generalmente las otorgan las empresas objetivo más grandes, aquellas con proporciones más altas de libro a mercado y en tratos amistosos. Sin embargo, con respecto al efecto del uso de la tarifa de descuento en el proceso de licitación competitiva, encontramos que el alcance de la competencia posterior a la oferta no está relacionado con el uso de la tarifa de descuento y la tasa de éxito de la oferta es menor para las ofertas que involucran el uso de tarifas de descuento. . Por lo tanto,
  
• Neutralidad de la red: un estudio de la literatura económica ,  Schuett, F. (2010). Neutralidad de la red: un estudio de la literatura económica. Este documento revisa la pequeña pero creciente literatura económica sobre la neutralidad de la red. Considera una serie de posibles desviaciones de la neutralidad de la red, en particular las tarifas de terminación, la discriminación de precios de segundo grado y la exclusión vertical.