¿Qué es un mercado único?

Investigación académica sobre el mercado único

• 
  Cómo hacer un mercado : Reflexiones sobre el intento de crear un mercado único  en la Unión Europea, Fligstein, N., & Mara-Drita, I. (1996). Cómo hacer un mercado: Reflexiones sobre el intento de crear un mercado único en la Unión Europea. Revista americana de sociología ,  102 (1), 1-33. Las teorías sobre los episodios de construcción de instituciones enfatizan los elementos racionales o sociales y culturales. Nuestra investigación sobre el Programa del Mercado Único (SMP) de la Unión Europea (UE) muestra que ambos elementos son parte del proceso. Cuando la UE se vio atrapada en un punto muerto, la Comisión Europea ideó el SMP. La comisión trabajó dentro de las limitaciones de los arreglos institucionales existentes, proporcionó un “marco cultural” y ayudó a crear un movimiento social de élite. Este examen de la legislación SMP, utilizando un enfoque institucional de la sociología de los mercados, muestra cómo la comisión pudo hacer esto al negociar los intereses de importantes actores estatales y corporativos.
• 
  La inversión extranjera directa y el mercado único , Neary, JP (2002). La inversión extranjera directa y el mercado único. La Escuela de Manchester ,  70 (3), 291-314. Este documento amplía la teoría de las corporaciones multinacionales, identificando tres influencias distintas de la liberalización del comercio interno por parte de un grupo de países sobre el nivel y el patrón de entrada de inversión extranjera directa (IED). En primer lugar, el motivo del salto de tarifas fomenta la consolidación de plantas. En segundo lugar, el motivo de la plataforma de exportación favorece la IED con una sola planta sindical en relación con la exportación, y puede inducir a invertir a una empresa que nunca ha exportado. Finalmente, las tarifas internas reducidas aumentan la competencia de las empresas nacionales, lo que diluye los otros motivos y puede inducir un resultado de Fortaleza Europa de las multinacionales que abandonan los mercados de la unión aunque las tarifas externas no cambien.
• 
  Competencia regulatoria en el mercado único , Sun, JM, & Pelkmans, J. (1995). La competencia regulatoria en el mercado único. JCMS: Revista de Estudios de Mercado Común ,  33 (1), 67-89. Aunque la competencia regulatoria ha sido aclamada en algunos sectores como una alternativa superior a la armonización impulsada por el Consejo, se ha llevado a cabo poca investigación empírica para demostrar cómo podría funcionar la competencia regulatoria en la práctica real de la CE y, por lo tanto, si los beneficios esperados se materializarán de hecho. Construimos un marco que estiliza el proceso iterativo de la competencia regulatoria e iluminamos su aparición a partir de cinco elementos de la estrategia regulatoria del programa de mercado interno EC1992. El marco presentado muestra que el proceso de competencia regulatoria es complejo e impredecible. Se proporcionan dos estudios de caso para ejemplificar las dificultades. Estas limitaciones prácticas debilitan severamente el caso de la competencia regulatoria basada en argumentos económicos teóricos. Es más, un análisis comparativo de costo-beneficio de la competencia y la armonización regulatorias sugiere que, cuando sea relevante, la competencia y la armonización regulatorias deben verse como complementos, en lugar de sustitutos. La demarcación entre los dos se determina mejor caso por caso de acuerdo con el principio de subsidiariedad.
• 
  Una nueva estrategia para el mercado único , Monti, M. (2010). Una nueva estrategia para el mercado único. Informe al presidente de la Comisión Europea José Manuel Barroso, 10  de mayo .
• Poder de mercado  , productividad y el Programa del Mercado Único de  la UE : Evidencia de un panel de empresas italianas, Bottasso, A. y Sembenelli, A. (2001). Poder de mercado, productividad y el Programa del Mercado Único de la UE: Evidencia de un panel de empresas italianas. Revista Económica Europea ,  45 (1), 167-186. Este documento proporciona evidencia empírica sobre el impacto que el Programa del Mercado Único de la UE ha ejercido sobre el poder de mercado y la productividad total de los factores en una amplia muestra de empresas italianas. Tanto el poder de mercado como la productividad total de los factores se estiman aplicando varias extensiones de la metodología desarrollada por Hall. Los principales hallazgos se pueden resumir de la siguiente manera. En primer lugar, para la muestra de 1992, el poder de mercado de las empresas más sensibles disminuye en un 50 % en el período de implementación del SMP en comparación con años anteriores, mientras que no surge un patrón claro para las demás submuestras de empresas. En segundo lugar, y menos concluyente, sólo para la submuestra de las empresas más sensibles de 1992 se observa un choque transitorio positivo a las tasas de crecimiento de la productividad inmediatamente después del anuncio del proyecto de reforma. En general,
• 
  Valoración de los atributos del producto utilizando datos del mercado único  : una comparación de los enfoques de elección discreta y hedónica, Cropper, ML, Deck, L., Kishor, N. y McConnell, KE (1993). Valoración de los atributos del producto utilizando datos del mercado único: una comparación de los enfoques de elección hedónica y discreta. La Revista de Economía y Estadística , 225-232. Este artículo compara, a través de la simulación, el rendimiento de los modelos hedónico y logit multinomial en la estimación de las preferencias de los consumidores por los atributos del producto. Atribuimos preferencias sobre los atributos de las casas a una población de consumidores y, haciéndolos ofertar por un conjunto de casas, calculamos los precios de equilibrio. Los datos resultantes se utilizan para estimar los dos modelos. Encontramos que el gradiente de una función de precio hedónico lineal de Box-Cox estima las ofertas de atributos marginales al menos tan bien como un modelo logit lineal, aunque la diferencia entre los dos es pequeña cuando algunas variables no se observan o se reemplazan por proxies. El modelo logit, sin embargo, supera al modelo hedónico en la valoración de los cambios de atributos no marginales. Esto es cierto cuando el investigador conoce la verdadera forma de los consumidores.
• 
  Efectos del mercado único  en la industria aseguradora austriaca, Mahlberg, B. y Url, T. (2003). Efectos del mercado único en la industria aseguradora austriaca. Economía empírica ,  28 (4), 813-838. La integración de los mercados de servicios europeos y la implementación de las directivas de la Unión Europea asociadas abren los mercados nacionales anteriormente cerrados a la competencia del Mercado Único. El propósito de este estudio es medir los efectos de la liberalización en la eficiencia técnica y el desarrollo de la productividad de la industria de seguros. Como ejemplo, construimos fronteras de eficiencia para los años 1992 a 1999 para la industria de seguros austriaca utilizando el análisis envolvente de datos. Usamos los puntajes de eficiencia resultantes también para construir un índice de productividad de Malmquist para el período de transición. En busca de los efectos del mercado único, los rendimientos a escala, las economías de diversificación y los canales de distribución, relacionamos las medidas de eficiencia y productividad con varias características específicas de las empresas.
• 
  La Unión Bancaria como Santo Grial: Reconstruyendo el Mercado Único  de Servicios Financieros, Estabilizando los Bancos de Europa y ‘Completando’ la Unión Económica y Monetaria, Howarth, D., & Quaglia, L. (2013). La Unión Bancaria como Santo Grial: Reconstruir el Mercado Único de Servicios Financieros, Estabilizar los Bancos de Europa y Completar la Unión Económica y Monetaria. JCMS: Diario de Estudios de Mercado Común ,  51 , 103-123.
• ¿Ha fomentado la competencia el Programa del Mercado Único 
  de la UE ? Pruebas para una disminución en los índices de margen de beneficio en las industrias de la UE, Badinger, H. (2007). ¿Ha fomentado la competencia el Programa del Mercado Único de la UE? Pruebas para una disminución en los índices de margen de beneficio en las industrias de la UE. Boletín de Oxford de Economía y Estadística ,  69 (4), 497-519. Utilizamos un enfoque de panel, que abarca 10 Estados miembros de la UE durante el período 198199, para cada uno de los tres grupos industriales principales (manufactura, construcción y servicios) y 18 industrias más detalladas para probar si el Programa del Mercado Único de la UE ha llevado a una reducción de empresas. márgenes sobre los costos marginales. Abordamos explícitamente la incertidumbre con respecto al momento del cambio y permitimos un cambio de régimen posiblemente continuo en un análisis de transición suave. Donde se pueden encontrar cambios de régimen, la velocidad de transición es extremadamente alta, lo que hace que el modelo lineal sea una aproximación justificable. También probamos rupturas estructurales discretas en la ventana de tiempo de 1986 a 1996, tomando preocupaciones de endogeneidad en un método generalizado de marco de momentos. Se encuentran reducciones en los márgenes para la fabricación agregada (aunque también se sugiere que los márgenes aumentaron en algunas industrias manufactureras en el período previo a la finalización a fines de la década de 1980) y también para la construcción. Por el contrario, los márgenes han aumentado en la mayoría de las industrias de servicios desde principios de la década de 1990, lo que confirma el estado débil del mercado único de servicios y sugiere que han surgido estrategias de defensa anticompetitivas en las industrias de servicios de la UE.

• 
  Ajuste al mercado único europeo : inferencias de los patrones comerciales intraindustriales, Brlhart, M. y Elliott, RJ (1998). Ajuste al mercado único europeo: inferencias a partir de los patrones comerciales intraindustriales. Revista de estudios económicos ,  25 (3), 225-247. En el período previo a la fecha límite del mercado único de 1992, existía la preocupación de que aumentarían las presiones de ajuste interindustrial entre los países miembros de la UE. Tales expectativas se debieron en parte a una reversión percibida del crecimiento posterior a la Segunda Guerra Mundial en el comercio intraindustrial (IIT). Constata que los niveles medios del IIT siguieron aumentando durante la implantación del mercado único. Se argumenta que el concepto de IIT marginal (MIIT) es de mayor relevancia para el ajuste que el IIT estático. Se muestra alguna evidencia para apoyar esta propuesta, y se calcula un conjunto completo de índices MIIT dentro de la UE para la década de 1980. Dado que los niveles promedio de MIIT en el período 1988-92 fueron más altos que a principios de la década de 1980, este análisis también respalda la conclusión de que, en promedio, El ajuste al mercado único no fue más disruptivo que el experimentado durante las primeras etapas de la integración europea. También parece que las fuerzas para el ajuste interindustrial son más fuertes en las industrias tradicionales en declive, mientras que la expansión de las industrias relativamente avanzadas tiende a ser compartida más equitativamente por los países miembros de la UE.
• 
  ¿Entre economía y ecología? El mercado único  y la integración de la política medioambiental, Weale, A., & Williams, A. (2014). ¿Entre economía y ecología? El mercado único y la integración de la política medioambiental. En  Una dimensión verde para la Comunidad Europea  (pp. 45-64). Routledge.