¿Qué es un grupo frente a un equipo?

Un grupo son dos o más individuos que interactúan colectivamente de tal manera que sus acciones impactan a los demás. Las organizaciones generalmente consisten en muchos grupos con funciones colectivas específicas. 

El desempeño de un grupo es una combinación de los esfuerzos individuales de cada miembro, minuto las pérdidas del proceso. 

La pérdida de proceso es cualquier aspecto de la interacción del grupo que inhibe el funcionamiento del grupo. Por ejemplo, la animosidad entre los miembros del grupo, la baja moral, el alto estrés son fuentes de pérdida de procesos. 

Un equipo es un tipo de grupo que funciona como una coalición cohesiva para lograr metas comunes. 

En un grupo, los individuos pueden conservar la responsabilidad de su propio desempeño o producción. 

Los miembros del equipo comparten una visión común y un compromiso para lograr los objetivos colectivos del equipo. 

Los miembros del equipo están dispuestos a sacrificar intereses personales (como recursos valiosos) por el bien común de los demás miembros del equipo. 

Estas metas y objetivos comunes y la reciprocidad de intereses y motivaciones hacia estas metas se distinguen del grupo básico. 

De hecho, el propósito de armar un equipo generalmente está relacionado con el logro de objetivos comunes que serían difíciles o imposibles sin la colaboración y la combinación de esfuerzos. 

Los equipos también tienden a estar formados por un pequeño número de personas con habilidades complementarias que están comprometidas con una meta, objetivos y métodos comunes para lograrlos. 

Los equipos generalmente logran niveles más altos de desempeño que los grupos simples. 

Por supuesto, formar equipos efectivos requiere un liderazgo positivo por parte de los gerentes. 

Volver a : Gestión Empresarial

¿Cuáles son las características de los equipos de alto rendimiento?

Las características de los equipos eficaces y de alto rendimiento incluyen:

• Objetivos claros : comprensión común de los objetivos.
• Habilidades relevantes : los miembros tendrán las habilidades necesarias para cumplir con las tareas en cuestión.
• Confianza mutua : los miembros del equipo tienen fe en los comportamientos y objetivos de otros miembros.
• Compromiso unificado : los miembros del equipo tienen un nivel de lealtad hacia el equipo y posiblemente hacia otros miembros.
• Buena Comunicación – Existe un método eficiente de comunicación entre los miembros.
• Habilidades de negociación : las personas pueden intercambiar creencias o posiciones personales de manera efectiva para crear un mayor valor para todo el grupo.
• Liderazgo apropiado : existe una jerarquía de liderazgo formal o informal.
• Apoyo Interno y Externo – Los miembros internos apoyan los esfuerzos de los demás, mientras que el entorno externo proporciona los recursos necesarios para las metas y objetivos.