Tabla de contenido
¿Qué es la Concentración de Recursos Humanos?Cursos comunes Compensación de empleados Gestión estratégica de recursos humanos Dotación de personal Derecho, ética y política en relaciones humanas Capacitación y desarrollo Desarrollo de talentos y planificación de la fuerza laboral Sistemas de información de recursos humanos Recursos humanos en contextos globales Negociación/abogacía en el lugar de trabajoGestión de carrera Recursos humanos OrganizacionesCertificacionesRutas profesionales comunesReclutamiento y contratación Necesidades de capacitación y empleo Relaciones con los empleados Revisiones de desempeño Mantenimiento de registros y cumplimiento legal Responsabilidades generales
¿Qué es la Concentración de Recursos Humanos?
Los recursos humanos se refieren a todas las actividades relacionadas con el reclutamiento de empleados, la incorporación, la capacitación, la compensación y los beneficios, la presentación de informes y el cumplimiento (laborales y laborales), las relaciones entre empleados y sindicatos y la separación (despido o jubilación).
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Cursos Comunes
Compensación de los empleados
Este curso ayudará a los estudiantes a comprender la base teórica de la compensación y otros sistemas de recompensas y proporcionará una comprensión práctica de cómo funcionan los sistemas de compensación y recompensas. Se cubren los aspectos económicos, psicológicos y estratégicos de los sistemas de recompensas. Una serie de ejercicios brindan experiencia práctica con importantes prácticas de compensación y recompensas.
Gestión Estratégica de Recursos Humanos
Este curso enfatiza el papel estratégico del gerente de recursos humanos en el desempeño de funciones de reclutamiento, contratación, capacitación, desarrollo profesional y otros procesos contemporáneos dentro del entorno organizacional. Sirve como una introducción a las áreas de compensación, negociación colectiva, acción afirmativa y otros procedimientos y requisitos reglamentarios en relación con las aplicaciones contemporáneas en las organizaciones.
dotación de personal
Este curso se centra en la gestión eficaz del flujo de talento hacia ya través de las organizaciones. Abarca la planificación, el reclutamiento y la selección de recursos humanos, las transiciones de carrera y otros movimientos de la fuerza laboral. Un objetivo importante de la clase será brindar oportunidades para desarrollar habilidades prácticas que sean relevantes para administrar de manera efectiva el flujo de talento.
Derecho, ética y política en las relaciones humanas
Este curso responde a la pregunta: “¿Es el cumplimiento legal sinónimo de comportamiento ético en recursos humanos?” La interrelación del gobierno legal, la práctica ética y la influencia política en la gestión de las relaciones humanas son un enfoque central del curso. Los estudiantes desarrollarán experiencia relevante en derecho laboral y ética de recursos humanos mediante la aplicación activa de sus conocimientos a los problemas desconcertantes que enfrentan los profesionales de recursos humanos en la actualidad. En el curso se abordarán temas relacionados con el derecho laboral, la salud, la seguridad y la protección en el lugar de trabajo, la responsabilidad social empresarial y las pautas éticas y de conducta para los profesionales de recursos humanos.
Formación y desarrollo
Este curso interactivo, anclado en la teoría y aplicado tiene como objetivo comprender los procesos y las prácticas del desarrollo del capital humano. Cubre cómo las organizaciones capacitan y desarrollan a sus empleados, la gestión del desempeño como una herramienta de evaluación y desarrollo, y el desarrollo estratégico del talento enmarcado en el contexto del liderazgo del talento.
Desarrollo de talentos y planificación de la fuerza laboral
Las organizaciones están involucradas en cambios continuos y dinámicos en el entorno comercial actual, lo que aumenta la demanda de profesionales de recursos humanos para aprovechar las estrategias para reclutar, capacitar, desarrollar y respaldar una fuerza laboral diversa. Este curso integra habilidades avanzadas de gestión y desarrollo de talentos con la planificación estratégica de la fuerza laboral, y pide a los estudiantes que analicen las brechas en las competencias de los empleados, planifiquen estrategias estratégicas de desarrollo de talentos y pronostiquen las necesidades de la fuerza laboral. Se enfatizarán temas como el compromiso de los empleados, la creación de una marca de empleo, el apoyo al talento a través del desarrollo profesional y la creación de planes de sucesión efectivos.
Sistemas de Información de Recursos Humanos
Los sistemas de información y la gestión de datos son componentes esenciales de un plan eficaz de gestión de recursos humanos. Este curso introduce a los estudiantes al proceso de investigación de tecnología de sistemas de información, realización de evaluaciones de necesidades de la organización, selección de un sistema de información de recursos humanos (HRIS) apropiado e integración efectiva del sistema. Además, un gran enfoque del curso está en el análisis, uso y protección de datos en un HRIS. El objetivo de este curso es proporcionar las habilidades necesarias para que los estudiantes investiguen, integren y aprovechen de manera efectiva varios sistemas de información de recursos humanos para una variedad de propósitos dentro y fuera del curso.
Recursos Humanos en Contextos Globales
Las organizaciones confían cada vez más en una fuerza laboral internacional y mercados globales para tener éxito. Dado que la fuerza laboral se ha vuelto cada vez más diversa, la competencia cultural es un componente necesario de cualquier estrategia de recursos humanos. Este curso sitúa la gestión estratégica de recursos humanos en el escenario global, centrándose en una amplia gama de temas relacionados con los mercados globales, la seguridad global, la gestión de una fuerza laboral internacional, la gestión y comunicación intercultural eficaz y la diversidad en el lugar de trabajo. El énfasis se pone en cómo las empresas pueden volverse más competitivas aprovechando un plan de recursos humanos eficaz para la diversidad y los negocios internacionales. Este curso explora la importancia de la gestión empresarial internacional en el contexto de la gestión internacional de recursos humanos, incluidos temas sobre cultura, compensación y beneficios,
Negociación/Abogacía en el Lugar de Trabajo
Este curso presenta los procesos y la práctica de negociar y abogar de manera efectiva en entornos donde la continuación y el fortalecimiento de la relación son importantes. El contenido del curso incluirá los usos, fortalezas y debilidades de la negociación distributiva e integradora; las fuentes y usos del poder en la negociación; e influencias culturales y de género en el estilo y la práctica de negociación.
Gestión de la carrera
Este curso brinda a los estudiantes el conocimiento y las habilidades para ayudar a otros a administrar sus carreras mientras aprenden a administrar sus propias carreras. Los temas incluirán autoevaluaciones, teoría de la motivación, desarrollo de habilidades profesionales, escalafón profesional, mercado laboral/tendencias ocupacionales, investigación de mercado, marca personal, técnicas de búsqueda de empleo, redacción de currículums, habilidades para entrevistas, negociación, creación de redes y creación de equilibrio entre el trabajo y la vida.
Organizaciones de recursos humanos
Academia de Desarrollo de Recursos Humanos: los profesionales de recursos humanos interesados en ampliar sus conocimientos de recursos humanos y mantenerse al día con las últimas tendencias de la industria harían bien en unirse a la Academia de Desarrollo de Recursos Humanos. Esta organización mundial promueve el estudio de teorías, procesos y prácticas de desarrollo de recursos humanos. También envían con frecuencia recursos educativos e invitaciones a diversas oportunidades para establecer contactos. Los miembros pagan $ 130 (estudiantes) o $ 220 (individuos) por año y reciben a cambio recursos, publicaciones, invitaciones a conferencias, oportunidades de premios y proyectos de tutoría de profesores.
Asociación Estadounidense de Nómina – La Asociación Estadounidense de Nómina (APA) ha sido una organización líder para profesionales de recursos humanos desde su fundación en 1982. Dirigida específicamente a quienes trabajan en nómina, la APA ofrece a sus miembros conferencias y seminarios sobre el tema de capacitación en nómina, publicaciones y diversos recursos educativos. La asociación también ofrece Certificación de Nómina Fundamental (FPC) y Certificación de Nómina Certificada (CPC).
Asociación para la excelencia en la fabricación: la Asociación para la excelencia en la fabricación es una gran organización para aquellos con un puesto de recursos humanos en una empresa de fabricación. La membresía a esta respetada asociación cuesta solo $150 para un individuo, y una vez inscritos, los miembros pueden intercambiar las mejores prácticas y establecer contactos para avanzar en sus carreras y mejorar la competitividad y el valor general de sus organizaciones. La asociación también es sede de excelentes conferencias celebradas en todo el país.
Asociación para el Desarrollo del Talento: como su nombre lo indica, la Asociación para el Desarrollo del Talento es una organización para aquellos profesionales que reclutan, capacitan y desarrollan empleados. ATD, como se le conoce, ofrece a los miembros una serie de conferencias y otros eventos de networking cada año. La asociación también produce una cantidad impresionante de contenido educativo en forma de seminarios web, libros e investigaciones.
Asociación Profesional de Colegios y Universidades para Recursos Humanos – Aquellos que trabajan en recursos humanos dentro de la educación superior pueden unirse a la Asociación Profesional de Colegios y Universidades para Recursos Humanos (CUPA-HR). Esta asociación internacional de recursos humanos monitorea las tendencias dentro del campo de la educación superior, realiza investigaciones y luego comparte noticias, actualizaciones y diversos recursos educativos con sus miembros.
Council for Global Immigration: afiliado a la Society for Human Resources Management (que también se encuentra en nuestra lista de las mejores organizaciones y asociaciones de profesionales de recursos humanos), el Council for Global Immigration es para quienes trabajan específicamente con la inmigración basada en el empleo. Los miembros del Consejo siempre tienen acceso a información actualizada sobre las políticas de inmigración para garantizar que su empresa o institución siga cumpliendo y pueda atraer a los mejores talentos internacionales.
HR People + Strategy – HR People + Strategy está asociado con Society for Human Resources Management, la organización de recursos humanos más grande del mundo y otra entrada en nuestra lista de las mejores organizaciones y asociaciones para profesionales de recursos humanos. Los ejecutivos de recursos humanos con 10 o más años de experiencia están invitados a unirse a HR People + Strategy. La organización se centra en el desarrollo del talento, la estrategia y la planificación de recursos humanos y el perfeccionamiento de las habilidades de liderazgo.
Human Capital Institute: se espera que los profesionales de recursos humanos se mantengan al día con las tendencias relacionadas con la contratación y el desarrollo de talentos. Ahí es donde entra en juego el Instituto de Capital Humano. Los miembros de esta respetada asociación tienen acceso a investigaciones académicas actuales, mentores de recursos humanos de empresas destacadas, una comunidad de líderes reflexivos y conferencias que se llevan a cabo durante todo el año. La membresía de la comunidad es gratuita, aunque hay tarifas anuales para membresías corporativas, conferencias y programas de certificación.
Asociación Internacional de Profesionales Administrativos – La Asociación Internacional de Profesionales Administrativos ha sido una organización líder en el mundo de los recursos humanos desde su fundación en 1942. Hoy en día, la IAAP tiene sucursales en 49 estados y trabaja para proporcionar a los profesionales de recursos humanos las habilidades, el conocimiento y la conocimientos necesarios para mantenerse al día con una industria que cambia rápidamente y para avanzar en sus carreras. Los miembros de la IAAP reciben acceso a programas de capacitación, varios programas de certificación, conferencias y eventos de networking, y promoción, entre otras cosas.
Asociación Internacional para la Gestión de la Información de Recursos Humanos – La Asociación Internacional para la Gestión de la Información de Recursos Humanos (IHRIM) es una de las organizaciones de miembros más importantes del mundo para los profesionales de recursos humanos que trabajan en la gestión de la información. La asociación ofrece recursos educativos, certificación profesional y oportunidades únicas de colaboración. La membresía incluye listados de trabajos, invitaciones a conferencias, acceso a una comunidad de expertos, seminarios web y certificaciones, entre otras cosas.
Asociación Internacional de Gestión Pública para Recursos Humanos: la Asociación Internacional de Gestión Pública para Recursos Humanos, o IPMA-HR, existe desde 1906. La organización actúa como una ventanilla única para la industria al proporcionar noticias, recursos educativos, oportunidades laborales, invitaciones a conferencias, capacitación y más. Aunque la asociación internacional tiene un órgano de gobierno central, hay más de 40 capítulos en los Estados Unidos, lo que significa que los miembros reciben atención personalizada e información más relevante para ellos.
Asociación Nacional de Afroamericanos en Recursos Humanos: esta asociación nacional de profesionales de recursos humanos es específicamente para afroamericanos que trabajan en recursos humanos. NAAAHR, como se la conoce en toda la industria, se describe a sí misma como una fuente única e inspiradora de desarrollo profesional y creación de redes. Los miembros reciben innumerables beneficios, que incluyen oportunidades para establecer contactos, desarrollo educativo y profesional, tutoría y entrenamiento, y más. Y debido a que NAAAHR tiene grupos regionales, el acceso individual y personalizado es fácil de lograr. Los costos de membresía van desde $30 para un estudiante hasta $125 para un profesional. Las corporaciones pueden registrar 10 miembros por $1,000 o comprar una membresía Corporate Elite por $5,000.
Asociación Nacional de Recursos Humanos: aunque es más pequeña que algunas de las otras organizaciones y asociaciones de recursos humanos de nuestra lista, la Asociación Nacional de Recursos Humanos (NHRA) brinda oportunidades más profundas e íntimas para que los profesionales de recursos humanos aprendan y se conecten con otros. La asociación sin ánimo de lucro está dirigida íntegramente por voluntarios. Por lo tanto, enfatiza un alto enfoque en productos y servicios que traerán ahorros y valor a las organizaciones. Estos productos y servicios incluyen pequeñas conferencias, programas de redes profesionales y servicios de desarrollo de liderazgo. Los costos de membresía varían según la región, pero oscilan entre $ 50 (estudiantes) y $ 300 (corporaciones).
Society for Human Resources Management: con más de 275 000 miembros en 160 países, Society for Human Resources Management (SHRM) es la organización de recursos humanos más grande del mundo. El grupo se dedica a la gestión de recursos humanos y, según su sitio web, busca atender las necesidades de los profesionales de recursos humanos y avanzar en la práctica profesional de la gestión de recursos humanos. SHRM produce publicaciones e investigación de la industria; ofrece premios, becas y certificaciones; y organiza conferencias. Las personas que compran una membresía con SHRM reciben herramientas de recursos humanos personalizables, como preguntas de entrevistas y descripciones de puestos, un servicio de asesor de recursos humanos, una suscripción a la revista de recursos humanos, webcasts semanales y más.
WorldatWork – WorldatWork es una organización para profesionales de recursos humanos que se ocupa de la compensación, la compensación ejecutiva, la compensación de ventas, los beneficios y/o la vida laboral. El objetivo de WorldatWork es ayudar a sus miembros a avanzar en sus carreras aprovechando las oportunidades de establecer contactos y mantenerse al día sobre los cambios de la industria. Para hacer esto, WorldatWork ofrece varios programas de certificación, que incluyen Certified Compensation Professional (CCP), Certified Sales Compensation Professional (CSCP) y Certified Benefits Professional (CBP), entre otros. Las membresías cuestan $ 350 al año e incluyen invitaciones a conferencias, capacitación de expertos líderes y valiosos recursos educativos.
Certificaciones
No se requiere certificación para trabajar en el campo de los recursos humanos; pero, a continuación, se encuentran algunas certificaciones comunes:
Profesional en Recursos Humanos (PHR) o Profesional Senior en Recursos Humanos (SPHR) a través del Instituto de Certificación de Recursos Humanos (HRCI).- La Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM)
SHRM Certified Professional (SHRM-CP) para profesionales de carrera temprana y media
SHRM Senior Certified Professional (SHRM-SCP) para profesionales de alto nivel.
Profesional Certificado en Aprendizaje y Desempeño (CPLP) a través de la Asociación para el Desarrollo del Talento (ATD)- Profesional Global en Recursos Humanos (GPHR)
- SPHRi: Profesional Senior en Recursos Humanos Internacional
Trayectorias profesionales comunes
Reclutamiento y Contratación
Si bien los jefes de departamento suelen tener la última palabra sobre a quién contratar para trabajar en sus departamentos, la tarea de crear una descripción del trabajo, publicarla, revisar los currículos y seleccionar candidatos recae en el departamento de recursos humanos. Esto permite que los jefes de departamento y otros gerentes se mantengan enfocados en sus propios trabajos mientras recursos humanos busca posibles nuevas contrataciones para las vacantes. Algunos de los títulos de trabajo asociados con este tipo de responsabilidad pueden incluir gerente o asistente de contratación, reclutador, gerente o especialista en contratación, gerente o especialista en adquisición de talento y otras variaciones sobre este tema.
Necesidades de Formación y Empleo
Al igual que con el proceso de contratación, los jefes de departamento y otros gerentes desempeñarán un papel en la capacitación, pero los detalles del desarrollo de un programa de capacitación y la supervisión de su implementación recaen en el departamento de recursos humanos. Una responsabilidad relacionada tanto con la capacitación como con la contratación es la evaluación de las necesidades de personal. Los cambios en el enfoque de una empresa, en la tecnología que utiliza, en su presupuesto o en otros factores pueden generar cambios en las necesidades de personal. Recursos humanos trabaja con los jefes de departamento y otros gerentes para evaluar estos cambios y determinar si se necesitan nuevos puestos o si los puestos actuales deben redefinirse o combinarse con otros puestos. Una vez que se han determinado esos cambios, también se realizan los cambios aplicables al reclutamiento y la capacitación. Algunos de los títulos de trabajo asociados con estas responsabilidades incluyen coordinador de personal,
Relaciones laborales
Cuando los empleados necesitan ayuda con los problemas que surgen con sus trabajos, se espera que los recursos humanos ayuden. Esto puede ser cualquier cosa, desde una pregunta relacionada con los beneficios hasta un conflicto con un compañero de trabajo, un superior o un subordinado. Por ejemplo, un empleado que presenta un reclamo de compensación laboral se coordinaría con el departamento de recursos humanos, que es responsable de manejar dichos reclamos. Además, si un empleado tiene una queja sobre otro empleado, es una práctica común que dichas quejas se traten con el departamento de recursos humanos. La esperanza es que los recursos humanos puedan ser objetivos y encontrar una solución que funcione para todos los involucrados. Los títulos de trabajo relevantes en esta área de recursos humanos pueden incluir gerente, especialista o asistente de relaciones con los empleados, especialista o asistente de beneficios, o cualquier otra variación sobre este tema.
Revisiones de rendimiento
Similar a la capacitación, la mayoría de las empresas tendrán un protocolo específico para las revisiones de desempeño. Si bien los gerentes y otros supervisores harán la evaluación real del desempeño de los empleados, el departamento de relaciones humanas desarrolla y supervisa el procedimiento que se sigue. Un procedimiento consistente como este supervisado por un departamento separado mantiene las revisiones profesionales y basadas en datos y ayuda a evitar el favoritismo basado en criterios subjetivos. A menudo hay mucha superposición entre las revisiones de desempeño y la capacitación laboral, y muchos de los títulos de trabajo relacionados con la capacitación también se aplican aquí.
Mantenimiento de registros y cumplimiento legal
Cada empleado tiene un archivo personal que incluye historial de empleo, pago, beneficios, documentos fiscales, revisiones de desempeño anteriores y más. Alguien necesita mantener estos archivos y mantenerlos actualizados, y cuantos más empleados tenga una empresa, mayor será esta responsabilidad. En relación con el mantenimiento de registros es el cumplimiento legal. Los recursos humanos deben asegurarse de que la empresa cumpla con las leyes estatales, federales y locales en todo, desde monitorear las horas de los empleados adolescentes, asegurarse de que se paguen las horas extra cuando sea necesario y mucho más. Los títulos de trabajo asociados con estas responsabilidades pueden incluir gerente o asistente de registros, asesor legal, oficial de cumplimiento u otros títulos que siguen un tema similar.
Responsabilidades generales
Solo las empresas más grandes tendrán departamentos de recursos humanos que sean lo suficientemente grandes para una especialización limitada. Las pequeñas e incluso medianas empresas a menudo no tendrán más de uno o unos pocos miembros del personal que manejen los recursos humanos de toda la empresa, y eso significa que todos deberán manejar todos o la mayoría de los aspectos del trabajo. En esos casos, se aplican títulos más generales: gerente de recursos humanos, asistente de recursos humanos, administrador de recursos humanos, generalista de recursos humanos y muchas otras variaciones similares.
Temas relacionados
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