¿Qué es el Liderazgo Transformacional?

La teoría del liderazgo transformacional postula que los líderes transformacionales lideran a los subordinados al alinear las metas de los subordinados con las metas de los líderes. Según este enfoque, los subordinados adoptan los intereses de la empresa como su propio interés. Esto está en marcado contraste con los líderes transaccionales, que se enfocan en motivar comportamientos a través de recompensas. 

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Técnicas de Líderes Transformacionales

Los líderes transformacionales generalmente tienen cuatro técnicas o habilidades que utilizan para influir en los empleados y crear un compromiso con los objetivos de la empresa.

• Carisma : este es un comportamiento que se utiliza para inspirar confianza, compromiso y admiración.
• Inspiración : el líder es capaz de motivar a otros mediante el desarrollo de una visión que inspira a los demás.
• Estimulación intelectual : el líder alienta a los empleados a ser conscientes y pensar creativamente, lo que a menudo va en contra de las normas de la organización.
• Consideración individualizada : el líder tiene una preocupación y empatía específicas por el bienestar del subordinado.

Mientras que los líderes transformacionales confían en su carisma, capacidad de persuasión y atractivo personal para cambiar e inspirar a sus empresas, los líderes transaccionales utilizan otros tres métodos.

• Recompensas contingentes : los empleados son recompensados ​​en función del desempeño.
• Gestión activa por excepción : se deja que los empleados hagan su trabajo con interferencia, a menos que el líder prevea un problema potencial.
• Gestión pasiva por excepción : los empleados se quedan solos hasta que sucede algo que requiere la intervención del líder.

Se cree que los líderes transformacionales aumentan la motivación intrínseca de los subordinados, permiten relaciones más efectivas con los empleados, aumentan la creatividad, fomentan el compromiso organizacional y mejoran el desempeño general. 

La razón principal por la que el liderazgo transformacional es efectivo se refiere al nivel de confianza en el líder entre los subordinados. Es decir, los subordinados tienen confianza en el juicio, los valores y la equidad de las decisiones de los líderes. 

Los líderes de opinión a menudo demuestran estilos transaccionales y transformacionales en ocasiones.