¿Qué es la ingeniería de valor? 

La ingeniería de valor, también conocida como análisis de valor o gestión de valor, es un método de resolución de problemas para mejorar el rendimiento o la calidad mientras se reducen los costos. Fue propuesto por Lawrence Miles y Erlicher y se utiliza en una variedad de industrias.

También se puede describir como un enfoque de equipo sistemático y orientado a la función que se utiliza para analizar y mejorar el valor de un producto (función en relación con el costo), diseño de instalaciones, sistema o servicio. 

La reducción de costos se refiere a los costos totales del ciclo de vida o a los costos directos de producción. Esta medida de costo es más aplicable a equipos de capital costosos e incluye costos de fabricación, costos de instalación, costos de mantenimiento y costos de desmantelamiento. 

Pasos en el proceso de ingeniería de valor

Llevar a cabo la ingeniería de valor requiere la creación de un plan de trabajo (un proceso sistemático de resolución de problemas que consta de cuatro fases principales):

Fase de Información

Definir el problema a resolver. Evaluar la factibilidad de implementar el estudio VE para el problema. Reúne información sobre el problema. Asignar los recursos y el equipo necesarios para ejecutar el estudio.

Fase especulativa

Desarrollar enfoques alternativos para proporcionar las funciones requeridas a un costo menor. Esto requiere un análisis funcional usando la Técnica de Sistemas de Análisis de Funciones (FAST). Este es un procedimiento de diagramación que demuestra las relaciones lógicas entre las funciones del edificio, el sistema o el componente. El diagrama FAST permite que el equipo genere ideas para elegir la mejor idea para optimizar el valor. 

Fase Analítica

Aplicar comparaciones de costes y definir la alternativa óptima de las ideas generadas. Se aplica Life Cycle Costing (LLC) para estudiar el costo más bajo de las alternativas finales seleccionadas.

Fase de propuesta

Presentar los resultados del estudio a las partes interesadas para su comprensión y aprobación. La implementación requerirá la concurrencia de todas las partes. 

Referencias

Libro: Miles, Laurence D – Técnica en Análisis e Ingeniería de Valor

Libro: Al-Yousefi, Abdulaziz – Concepto y técnicas de gestión del valor

Libro: Stephen J. Kirk / Kent F. Spreckelmeyer – Mejorar el valor en las decisiones de diseño