Tabla de contenido
¿Qué es la Ley contra la Discriminación por Edad en el Empleo? ¿Qué protege la ADEA? ¿Qué es una Defensa contra la Discriminación según la ADEA? Pregunta de Discusión Pregunta de Práctica Investigación Académica
¿Qué es la Ley de Discriminación por Edad en el Empleo?
La Ley de Discriminación por Edad en el Empleo de 1967 (ADEA) se aprobó para abordar la discriminación en el empleo basada en la edad. La Ley de Derechos Civiles de 1964 y la Ley de Igualdad de Oportunidades en el Empleo no protegen contra la discriminación basada en la edad, lo que convierte a la ADEA en la ley principal que brinda esta protección.
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¿Qué protege la ADEA?
La ADEA prohíbe que los empleadores con 20 o más empleados discriminen a los empleados de 40 años o más.
La Ley protege contra el trato desigual y las políticas que tienen un impacto desigual en los empleados cubiertos.
A diferencia del Título VII, debe haber alguna forma de intención discriminatoria detrás de los casos de impacto discriminatorio.
¿Qué es una defensa contra la discriminación de ADEA?
Un empleador puede defender un reclamo de ADEA demostrando que la acción o política discriminatoria fue motivada por un factor razonable que no sea la edad.
El empleador no tiene que demostrar una necesidad comercial, y no importa si existe una política o forma menos discriminatoria de lograr el objetivo del empleador.
Los demandantes pueden lograr el reintegro en sus cargos y recuperar daños y perjuicios por la violación de la ley.
Una violación deliberada puede dar lugar al doble de los daños reales (incluidos los salarios perdidos y cualquier pérdida resultante de la discriminación).
Por último, la ADEA permite una acción contra los empleadores que toman represalias contra los empleados por ejercer sus derechos bajo la ADEA.
Nota : La ADEA tiene numerosos requisitos para beneficios, pensiones y planes de jubilación que amplían las protecciones de la Ley de Seguridad de los Ingresos de Jubilación de los Empleados.
Ejemplo : la discriminación puede incluir un trato desigual, como no contratar, despedir o cambiar los beneficios. Un ejemplo de impacto discriminatorio incluye la práctica de establecer fechas de jubilación obligatorias para los empleados. Una notable excepción a esta regla es que los ejecutivos de alto nivel con planes de jubilación calificados pueden verse obligados a jubilarse.
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Pregunta de discusión
¿Por qué cree que el Gobierno Federal busca proteger a las personas mayores de 40 años contra la discriminación? ¿Por qué cree que el estándar legal para probar un caso de impacto desigual requiere que el empleador demuestre la intención de discriminar? ¿Es justo este cambio en la norma o beneficia indebidamente a los empleadores? ¿Por qué?
Pregunta de práctica
Arthur tiene cincuenta y tantos años. Está solicitando un trabajo en ABC Corp para ser ingeniero de software. Cumple con todos los requisitos para el puesto. Durante la entrevista, se hizo evidente que al entrevistador le preocupaba que sus habilidades informáticas y su velocidad de trabajo se vieran afectadas negativamente por su edad. Una de las preguntas del entrevistador indagó si Arthur se encuentra en desventaja cuando trabaja en proyectos con colegas de 20 años. Arthur no consiguió el trabajo. ¿Crees que Arthur tiene una causa legal de acción contra ABC Corp?
Investigación académica