¿Qué es el procesamiento directo?

Straight-Through Processing (STP) es un método utilizado para acelerar el tiempo de procesamiento de transacciones financieras, mediante el procesamiento sin intervención manual (straight-through), por parte de las empresas financieras. El objetivo principal de STP es su capacidad para permitir que las compañías financieras filtren la información a través de un proceso en múltiples puntos. Este proceso reduce la cantidad de tiempo que los empleados de las corporaciones financieras usan para ingresar los mismos datos una y otra vez o la cantidad de tiempo que usan para asegurarse de que cada transacción realizada haya sido completamente procesada. Por lo tanto, limita las posibilidades de que ocurra un error al documentar cada transacción. STP también permite a las empresas compartir información electrónicamente para compartirla de una manera más rápida, segura y efectiva.

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¿Cómo funciona el procesamiento directo?

Mientras operan en los mercados financieros globales, las empresas requieren capacidades de mensajería sofisticadas. STP involucra una gran cantidad de procesos, desde realizar un procesamiento interactivo con agentes de transferencia y corredores hasta realizar la gestión de contabilidad de fondos y las interfaces de custodio, los procesos de pago y liquidación exigen controles efectivos, flujo de trabajo flexible y transparencia. Muchas organizaciones procesan miles de transacciones en un día, y estas transacciones deben mantenerse actualizadas, tener información precisa sin ningún tipo de error sobre los flujos de transacciones que ocurren a través de múltiples redes, estar protegidas y ser fácilmente accesibles para los clientes corporativos de la organización. Debido al hecho de que muchos pagos se envían a los mismos clientes, proveedores y bancos una y otra vez, STP ayuda a ahorrar tiempo y dinero.

En qué se diferencia el procesamiento directo de los pagos tradicionales

La realización de pagos implica tradicionalmente a muchos departamentos de un banco. Tanto el inicio del pago como el procesamiento del pago recibido pueden tardar días en completarse. Los pagos se iniciaron a través de varios medios “amigables para los humanos” (en papel), como el procesamiento a través de un humano mediante un pedido en papel, por teléfono o por fax. Luego, la orden de pago se ingresaba en el sistema de pago del banco y luego un supervisor la confirmaba para garantizar una correspondencia precisa entre la entrada y la orden antes de enviar el pago. El proceso generalmente tomaba varias horas cuando estaban involucrados varios bancos, países o monedas. Cuanto mayor sea la complejidad del pago, mayor será la mano de obra y la intervención humana adicional dará como resultado un mayor riesgo de errores, un tiempo de procesamiento más prolongado y costos más altos. La adquisición directa en el mercado B2C cobró impulso temprano. Los procesos minoristas de Internet están diseñados para requerir la menor participación humana posible desde el suelo. En este sentido, Amazon es un modelo a seguir. Para administrar un catálogo completo de productos, hacer sugerencias personalizadas a los compradores, organizar revisiones de productos y ventas de los custodios y manejar órdenes de compra de procesos y logística e informes de procesos, depende en gran medida de la tecnología de la información. STP puede organizar los procesos de comercio electrónico en el proceso de compra para eliminar la fricción. El procesamiento directo ofrece una base para el diseño de redes que es útil en el comercio electrónico. Esto ayuda a las empresas de comercio electrónico no solo a reestructurar los procesos para aumentar la productividad y reducir los costos, sino que también fomenta una experiencia de compra más placentera. Amazon es un modelo a seguir. Para administrar un catálogo completo de productos, hacer sugerencias personalizadas a los compradores, organizar revisiones de productos y ventas de los custodios y manejar órdenes de compra de procesos y logística e informes de procesos, depende en gran medida de la tecnología de la información. STP puede organizar los procesos de comercio electrónico en el proceso de compra para eliminar la fricción. El procesamiento directo ofrece una base para el diseño de redes que es útil en el comercio electrónico. Esto ayuda a las empresas de comercio electrónico no solo a reestructurar los procesos para aumentar la productividad y reducir los costos, sino que también fomenta una experiencia de compra más placentera. Amazon es un modelo a seguir. Para administrar un catálogo completo de productos, hacer sugerencias personalizadas a los compradores, organizar revisiones de productos y ventas de los custodios y manejar órdenes de compra de procesos y logística e informes de procesos, depende en gran medida de la tecnología de la información. STP puede organizar los procesos de comercio electrónico en el proceso de compra para eliminar la fricción. El procesamiento directo ofrece una base para el diseño de redes que es útil en el comercio electrónico. Esto ayuda a las empresas de comercio electrónico no solo a reestructurar los procesos para aumentar la productividad y reducir los costos, sino que también fomenta una experiencia de compra más placentera. organiza revisiones de productos y ventas de los custodios y para manejar órdenes de compra de procesos y logística e informes de procesos, depende en gran medida de la tecnología de la información. STP puede organizar los procesos de comercio electrónico en el proceso de compra para eliminar la fricción. El procesamiento directo ofrece una base para el diseño de redes que es útil en el comercio electrónico. Esto ayuda a las empresas de comercio electrónico no solo a reestructurar los procesos para aumentar la productividad y reducir los costos, sino que también fomenta una experiencia de compra más placentera. organiza revisiones de productos y ventas de los custodios y para manejar órdenes de compra de procesos y logística e informes de procesos, depende en gran medida de la tecnología de la información. STP puede organizar los procesos de comercio electrónico en el proceso de compra para eliminar la fricción. El procesamiento directo ofrece una base para el diseño de redes que es útil en el comercio electrónico. Esto ayuda a las empresas de comercio electrónico no solo a reestructurar los procesos para aumentar la productividad y reducir los costos, sino que también fomenta una experiencia de compra más placentera.

Beneficios de STP

STP proporciona, entre otros, los siguientes beneficios:

• Acelera el tiempo de procesamiento de pagos y reduce los costos, lo que brinda a las empresas más espacio para crecer.
• Proporciona transferencia virtual instantánea de información, automatización de procesos y reduce los errores de pago.
• Dado que STP se basa totalmente en la electrónica, también puede automatizar procesos, lo que permite a las organizaciones acelerar el proceso Time to Cash mediante la automatización de procesos manuales oportunos.
• Automatiza un pago con un sistema basado en reglas que permite a las empresas monitorear el progreso en tiempo real de las transferencias de pago.
• Agiliza el proceso de contabilidad de una organización a medida que aumenta y realiza un seguimiento de la recaudación de dinero hacia y desde los clientes.
• Ayuda a una organización a realizar un seguimiento de los comportamientos de los clientes y los patrones de gasto a través de un proceso de análisis empresarial mejorado.

CONCLUSIONES CLAVE

• El procesamiento directo (STP) ha revolucionado la forma en que las organizaciones pagan y reciben dinero, aumentando así la eficiencia y la velocidad de los pagos a nivel mundial.
• Con solo unos pocos clics, permite a las empresas de comercio electrónico autenticar a sus clientes en la web, venderles productos, iniciar un pago y configurar la entrega del producto.
• Amazon es un ejemplo de una empresa que ha implementado el procesamiento directo. Utiliza con éxito tecnología de automatización y algoritmos sofisticados para servir a sus clientes y generar ingresos.
• STP no es favorable para las pequeñas empresas, ya que puede ser muy costoso debido a los sistemas que se requieren para automatizar el proceso de pago.

Ejemplo de cómo el procesamiento directo ahorra dinero

Suponga que un Banco X tradicionalmente procesa 150 pagos todos los días. Bank X se da cuenta de que 50 de sus pagos procesados ​​se procesan incorrectamente después de realizar un análisis crítico. Se cobra una tarifa de $10 al Banco X por cada pago procesado propenso a errores. El banco receptor evalúa la tarifa, ya que tiene que hacer las correcciones adecuadas al pago procesado y hacer cambios manualmente para corregir el error. Esto significa que el Banco X incurre en un costo de $14000 por mes. Por lo tanto, el Banco X implementa un STP y reduce su error de procesamiento de pagos a 2 por día. El STP ayuda al Banco X a reducir el costo mensual de errores de procesamiento de pagos incurridos a $560.

Limitaciones del procesamiento directo

• STP no es favorable para las pequeñas empresas, ya que puede ser muy costoso debido a los sistemas que se requieren para automatizar el proceso de pago.
• El sistema de una organización puede tener dificultades al crear el mensaje de pago porque los clientes de forma rutinaria pierden el suministro de información vital. Esto hace que la orden de pago sea reparada o rechazada dependiendo de la cantidad de información vital que falte.
• Los fondos insuficientes en la cuenta de un cliente hacen que el pago se mueva a una cola de referencia, lo que bloquea el paso del pago.
• Los bancos pueden enriquecerse mediante procesos de órdenes de pago estableciendo reglas de enriquecimiento automatizado.
• La ausencia de orquestación de interfaz provoca una orden de pago pendiente y la conversión del cheque de interdicción en una actividad manual, lo que obstruye el procesamiento directo de los pagos.