¿Qué es el Perfil de Gestión de Equipos? 

El Perfil de Gestión de Equipos, propuesto por Margerison y McCann, es un marco para evaluar las preferencias laborales en el contexto del equipo, las preferencias individuales y organizacionales.

¿Qué es el Cuestionario de Perfil de Gestión de Equipos?

El Cuestionario de Perfil de Gestión de Equipos es “un instrumento normativo de elección forzada de 64 ítems que mide las preferencias laborales a lo largo de los cuatro factores clave de relaciones, información, decisiones y organización. Los puntajes en estas construcciones luego se asignan a la rueda de gestión del equipo, lo que da como resultado una preferencia de rol principal y dos roles relacionados”.

¿Cuáles son los Supuestos del Perfil de Gestión de Equipos?

• Las preferencias laborales son importantes para las personas.
• La gente tiende a practicar lo que prefiere.
• Las personas se desempeñan mejor en aquellas áreas que coinciden con su preferencia laboral.
• Las personas hacen todo lo posible para asegurarse de que estén satisfechos en sus trabajos (o se irán a otro lado).

¿Qué son las actividades esenciales del equipo?

Según los investigadores, se pueden distinguir las 9 actividades esenciales del equipo :

1. Asesoramiento _ Recopilación y reporte de información.
2. Innovando . Crear y experimentar con ideas.
3. Promoción _ Exploración y presentación de oportunidades.
4. en desarrollo Evaluar y probar la aplicabilidad de nuevos enfoques.
5. organizando _ Establecer e implementar formas de “hacer que las cosas funcionen”.
6. Produciendo _ Conclusión y entrega de productos.
7. Inspeccionando _ Controlar y auditar el funcionamiento de los sistemas.
8. manteniendo _ Mantener y salvaguardar las normas y procesos.
9. Vinculación _ Coordinar e integrar el trabajo de otros.

¿Cómo se miden las preferencias laborales? 

Las preferencias laborales se miden de cuatro maneras principales. 

• trabajo extrovertido e introvertido. 
• trabajo práctico y creativo. 
• la influencia del análisis y las creencias en las decisiones. 
• la medida en que desea trabajar de forma estructurada o flexible. 

Estos factores influyen en la elección del trabajo, la satisfacción laboral, la motivación, el trabajo en equipo, el aprendizaje y el desarrollo, y los cambios de carrera.

¿Qué son las preferencias de roles de equipo? 

Las preferencias laborales reflejan la psicología de las emociones y los deseos que tú y los demás traen al trabajo. Esto proporciona 8 preferencias de roles de equipo que las personas pueden realizar en la rueda de gestión de equipos :

1. Reportero/Asesor . Partidario, ayudante, tolerante; un recolector de información; no le gusta que lo apresuren; experto; flexible.
2. Creador/Innovador . Imaginativo; orientado al futuro; disfruta de la complejidad; creativo; le gusta el trabajo de investigación.
3. Explorador/Promotor . Persuade, “vendedor”; le gusta el trabajo variado, excitante y estimulante; Fácilmente aburrido; influyente y saliente.
4. Asesor / Desarrollador . Analítico y objetivo; desarrollador de ideas; disfruta del trabajo de prototipos o proyectos; experimentador.
5. Propulsor/Organizador . Organiza e implementa; rápido para decidir; orientado a resultados; establece sistemas; analítico.
6. Conclusor/Productor . Práctico; orientado a la producción; le gustan los horarios y los planes; orgullo de reproducir bienes y servicios; valora la eficacia y la eficiencia.
7. Controlador / Inspector . Fuerte en el control; orientado al detalle; baja necesidad de contacto con las personas; un inspector de normas y procedimientos.
8. Mantenedor / Mantenedor . Conservador, leal, solidario; valores personales importantes; fuerte sentido del bien y del mal; Motivación laboral basada en el propósito.

El rol de enlace es compartido por todos los miembros del equipo.