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¿Qué es el modelo de decisión normativa de Vroom y Yetton?
¿Qué es el modelo de decisión normativa de Vroom y Yetton?
El modelo de decisión normativa fue desarrollado por los profesores Victor Vroom, Philip Yetton y Arthur Jago para ayudar a los líderes a determinar hasta qué punto deben involucrar a los subordinados en el proceso de toma de decisiones en función de la naturaleza de la situación y de los subordinados.
El modelo dirige a los líderes a través de una serie de preguntas sobre factores específicos relevantes para el proceso de toma de decisiones. La respuesta evaluará al líder como alto o bajo para el factor relevante. Los factores son los siguientes:
- Importancia de la decisión : ¿En qué medida la pregunta tendrá un impacto en una situación específica, individuo u organización?
- Importancia del compromiso : ¿el líder requiere miembros del comité de los subordinados para efectuar la decisión?
- Experiencia del líder : ¿posee el líder toda la información necesaria para tomar una decisión?
- Probabilidad de compromiso : ¿Qué tan dispuestos están los empleados a aceptar la decisión sin involucrarse?
- Alineación de objetivos : ¿los objetivos de los empleados están bien alineados con los objetivos de la organización?
- Experiencia del grupo: ¿El grupo de subordinados tiene experiencia en esta situación o tema?
- Competencia del equipo : ¿El grupo de subordinados tiene la capacidad para resolver el problema o abordar la situación? El modelo proporciona una puntuación al líder que demuestra qué estilos son los más apropiados para ser efectivo en una situación determinada.
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