¿Qué es el Efecto Trinquete?

Investigación académica sobre el efecto Ratcheting

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  Pruebas empíricas de ajuste presupuestario y  su efecto  en las elecciones de devengo discrecional de los gerentes, Leone, AJ y Rock, S. (2002). Revista de Contabilidad y Economía , 33 (1), 43-67. Este documento examina si los presupuestos aumentan utilizando los datos de la unidad de negocios de una gran corporación multinacional. Los resultados muestran evidencia de trinquete donde las variaciones presupuestarias favorables dan como resultado aumentos en el presupuesto de desempeño que son mayores que las reducciones asociadas con las diferencias desfavorables de la misma magnitud. El documento argumenta que, con el trinquete, el costo de informar las sorpresas de ganancias transitorias positivas es más alto que los beneficios a corto plazo de la bonificación del período actual.
  
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  ¿Correr solo para quedarse quieto? Gestión de la reputación de la RSE en una era de expectativas cada vez mayores, Bertels  , S. y Peloza, J. (2008). Revisión de Reputación Corporativa , 11 (1), 56-72. Este estudio presenta una investigación realizada con los altos directivos responsables de las actividades de responsabilidad social empresarial (RSE) de la empresa con el fin de examinar la interacción entre la reputación de una empresa para la RSE y las acciones de sus pares de la industria, así como también los esfuerzos de otras empresas en su comunidad geográfica. 
•  Trinquete 
  cíclico en el gasto público: evidencia de la OCDE, Hercowitz, Z. y Strawczynski, M. (2004). Revista de Economía y Estadística , 86 (1), 353-361. Este artículo explora el papel que juegan los ciclos económicos en el fenómeno del aumento del gasto público en los países de la OCDE. Aplica un marco empírico que incluye las consideraciones cíclicas y de largo plazo en la determinación del gasto público a datos de panel de 1975 a 1998. También analiza los cambios cíclicos en la composición del gasto público e incluso un vínculo potencial entre el trinquete cíclico y debilidad del gobierno. 
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  Revisiones de objetivos de desempeño en contratos de incentivos: ¿La información y la confianza reducen el efecto de trinquete ?, Bol, JC, & Lill, JB (2015). The Accounting Review , 90 (5), 1755-1778. Esta investigación examina una situación en la que los directores utilizan el desempeño anterior al revisar los objetivos de desempeño, pero no incorporan la información del desempeño anterior al revisar sus objetivos en su totalidad. Utiliza datos de archivo a lo largo de muchos años y unidades bancarias independientes y detecta un patrón de atenuación de trinquete y restricción de salida que está en conjunto con la presencia de acuerdos implícitos para las díadas principal-agente donde la asimetría de información se reduce de manera eficiente. 
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  El efecto de trinquete  , Carbonell, V. (2012). Pacific Philosophical Quarterly , 93 (2), 228-254. En este artículo se argumenta que existe el efecto de aceleración. Establece que lo que uno está moralmente obligado a hacer se ve obstaculizado por lo que sería razonable para uno creer que está moralmente obligado a hacer. Argumenta que los santos morales le presentan a uno un tipo particular de evidencia que se relaciona con lo que uno puede creer razonablemente sobre su obligación. Por lo tanto, la exposición a los santos morales aumenta las obligaciones de uno al luchar contra un tipo de ignorancia que derrotaría estas obligaciones. 
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  EL COMPONENTE ADMINISTRATIVO DE LAS ORGANIZACIONES Y EL EFECTO TRINQUETE : UNA CRÍTICA DE LOS ESTUDIOS TRANSVERSALES, Montanari, JR, & Adelman, PJ (1987). Revista de estudios de gestión , 24 (2), 113-123. Este artículo plantea que cuando se explora el crecimiento y el declive del componente administrativo de las organizaciones, se presenta una dicotomía entre los diseños transversales y los estudios longitudinales al interior de la organización. Presenta así un análisis del efecto trinquete y un modelo conceptual de los factores que inciden en el crecimiento y declive del componente administrativo.
  
• Aumento  de
  objetivos e incentivos: teoría, evidencia y nuevas oportunidades, Indjejikian, RJ, Matjka, M. y Schloetzer, JD (2014). The Accounting Review , 89 (4), 1259-1267. El artículo proporciona una introducción en la que se discuten varios informes. Estos informes se incluyen dentro de la edición sobre temas relacionados con el trinquete objetivo y los incentivos en los negocios e incluyen el análisis de una agencia de viajes española, así como una encuesta de las ganancias objetivo de varias empresas en los EE. UU. 
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  Posición fiscal de Brasil durante 1995-2005: el efecto del endeudamiento en la política fiscal durante el ciclo económico, De Mello, L. y Moccero, D. (2006). (Nº 485). Publicaciones de la OCDE. Este documento utiliza un método que utiliza la Secretaría de la OCDE para diferenciar los cambios en la postura fiscal que resultan de la acción política y aquellos que están relacionados con los estabilizadores automáticos contenidos en el código tributario, el sistema de seguridad social y el seguro de desempleo. Los resultados indican que la acción discrecional tiende a ser procíclica en las recesiones, al tiempo que socava la existencia de un fuerte motivo de sostenibilidad en la conducción de la política fiscal brasileña. 
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  Ajustes presupuestarios en respuesta a las variaciones del gasto: Evidencia del aumento de los gastos del gobierno local, Lee, TM y Plummer, E. (2007). Revista de investigación contable de gestión , 19 (1), 137-167. Este estudio investiga hasta qué punto los administradores gubernamentales incorporan las variaciones de gastos del año anterior en los presupuestos del año actual. Argumenta que se espera que los aumentos presupuestarios asociados con el gasto excesivo del gobierno del año anterior sean mayores que las reducciones relacionadas con el gasto insuficiente de una cantidad similar. El estudio concluye que el aumento del presupuesto es más frecuente cuando es probable que los controles sobre el gasto público sean más débiles. 
• Ratcheting y el papel del establecimiento de objetivos relativos , Aranda, C., Arellano, J., & Davila, A. (2014). The Accounting Review , 89 (4), 1197-1226. Este estudio examina a los supervisores considerando el rendimiento relativo de unidades comparables en el establecimiento de objetivos, lo que se conoce como Establecimiento de objetivos relativos (RTS), utilizando datos derivados de 376 sucursales de un gran minorista de viajes durante más de cinco años. La evidencia de RTS se encuentra después de controlar el desempeño anterior individual en forma de trinquete.
  
• Trinquete de
  objetivos y reducción del esfuerzo, Bouwens, J. y Kroos, P. (2011). Revista de Contabilidad y Economía , 51 (1-2), 171-185. Este documento explora cómo los gerentes de las tiendas minoristas reducen su actividad de ventas como respuesta al aumento de objetivos. Este trabajo determina que los gerentes que tienen un desempeño de ventas favorable en los tres primeros trimestres disminuyen su actividad de ventas en el último trimestre. También descubre que los gerentes que reducen su actividad de ventas en el último trimestre tienen más probabilidades de superar sus objetivos de ventas del próximo año que aquellos que se niegan a reducir sus ventas del último trimestre.