¿Qué es el diseño de puestos?

El diseño del trabajo es simplemente la creación de un trabajo (la naturaleza del trabajo, las responsabilidades, la rendición de cuentas, etc.) para permitir que una organización logre sus objetivos. 

¿Cuáles son los objetivos de desempeño del diseño de puestos?

• Calidad : la capacidad de producir productos de alta calidad evitando errores.
• Velocidad : la capacidad de realizar operaciones y responder con prontitud a las necesidades de producción.
• Confiabilidad – Suministro confiable de bienes y servicios.
• Flexibilidad : la capacidad de la operación para cambiar la naturaleza de sus actividades (flexibilidad de nuevos productos, flexibilidad de combinación, flexibilidad de volumen y flexibilidad de entrega).
• Costo : la eficiencia (la relación entre la producción y la mano de obra) y la productividad reducen los costos. 

¿Qué es el análisis de métodos de trabajo?

El análisis de métodos de un trabajo implica dividir y analizar un trabajo de acuerdo con los siguientes pasos. 

• Seleccione : Identifique las tareas relevantes para el puesto. 
• Registrar : observar y documentar los métodos de realización de las tareas seleccionadas para identificar movimientos de material innecesarios y períodos de demora innecesarios.
• Examinar: observe el método actual para conocer las formas en que las tareas se pueden eliminar, combinar, reorganizar y simplificar.   
• Desarrollar : Elija el mejor método alternativo, cree especificaciones (herramientas, recursos, habilidades, etc.) y obtenga la aprobación para este método. 
• Instalar : implementar el nuevo método.
• Mantener : monitorear y revisar continuamente esta actividad. 

¿Qué es el estudio de movimiento?

El estudio de movimiento es el estudio de los movimientos humanos individuales para generar eficiencia. 

El estudio de movimiento, un componente de la administración científica, se usa en el diseño de trabajos repetitivos y simplificados con la especialización de tareas que era una característica del sistema de producción en masa. 

Los principios se clasifican generalmente de acuerdo con:

• uso eficiente del cuerpo humano 
• organización eficiente del lugar de trabajo, y 
• uso eficiente de equipos y maquinarias.

¿Qué es la Medición del Trabajo?

La medición del trabajo se lleva a cabo para determinar el tiempo que llevará llevar a cabo una tarea en particular. 

Esto es importante para determinar las tasas de pago y garantizar que cada etapa en un sistema de línea de producción tenga una duración igual o equilibrada.  

Por lo general, las actividades de estudio de métodos y medición del trabajo se llevan a cabo juntas para desarrollar estándares de tiempo y métodos. 

Esto permite establecer puntos de referencia para el rendimiento. 

¿Qué es un estudio de tiempos de trabajo?

Un estudio de tiempo es el uso de técnicas estadísticas para llegar a un tiempo estándar para realizar un ciclo de un trabajo repetitivo. 

Generalmente, el estudio de tiempos se lleva a cabo observando una tarea varias veces.

Los pasos en un estudio de tiempos son los siguientes:

• Establecer el método de trabajo estándar : realizar un estudio de métodos para determinar el método óptimo para realizar un trabajo. 
• Divida el trabajo en elementos : divida el trabajo en varias tareas fáciles de medir para permitir un cálculo más preciso del tiempo estándar.
• Estudie el trabajo : registre y tome medidas de tiempo de cada tarea en una hoja de observación. 
• Califique el desempeño del trabajador: Califique el desempeño del trabajador observado para lograr una calificación de tiempo real para la tarea. 
• Calcule el tiempo promedio : tome un promedio de la muestra de ciclos de trabajo, denominado ” tiempo de ciclo “. 
• Calcule el tiempo normal : ajuste el tiempo del ciclo según la eficiencia y la velocidad del trabajador observado. El tiempo normal se calcula multiplicando el tiempo de ciclo por los factores de calificación de desempeño. Tiempo normal (NT) = tiempo de ciclo (CT) x factor de clasificación (RF)
• Calcule el tiempo estándar : el tiempo estándar se calcula ajustando el tiempo normal por un factor de tolerancia para tener en cuenta los retrasos inevitables. La hora estándar se calcula como Hora estándar (ST) = Hora normal (NT) x asignación

¿Qué son los tiempos de movimiento predeterminados?

Otro método para calcular los tiempos estándar sin un estudio de tiempos es utilizar el sistema de tiempo de movimiento predeterminado (PMTS). El PMTS proporciona tiempos genéricos para micromovimientos estándar, como alcance, movimiento y liberación, que son comunes a muchos trabajos. 

Luego se construye el elemento estándar para el trabajo dividiendo el trabajo en micromovimientos a los que luego se les puede asignar un tiempo desde la base de datos de tiempo de movimiento. 

El tiempo estándar para el trabajo es la suma de estos tiempos de micromovimiento. 

¿Qué es el muestreo de trabajo?

Work Sampling es un método para determinar la proporción de tiempo que un trabajador o máquina dedica a diversas actividades.

Puede usarse para identificar y analizar la proporción de tareas no repetitivas que se realizan en la mayoría de los trabajos. 

Los pasos básicos en el muestreo de trabajo se indican a continuación:

• Definir las actividades laborales : todas las actividades posibles deben categorizarse para un trabajo en particular. 
• Determinar el número de observaciones en la muestra de trabajo: esto es necesario para determinar la precisión de la estimación de la cantidad de tiempo que el trabajador está en un estado categorizado determinado. Para una muestra normalmente distribuida, el tamaño de la muestra se puede estimar usando la siguiente fórmula: n = (z/e)2 * p(1 – p)

donde n = tamaño de la muestra 

z = número de desviación estándar de la media para el nivel de confianza deseado 

e = el grado de error permisible en la estimación de la muestra 

p = la proporción estimada de tiempo dedicado a una actividad laboral

La precisión de la proporción estimada p generalmente se expresa en términos de un grado de error permisible e. El grado de confianza sería normalmente del 95 % (dando un valor z de 1,96) o del 99 % (dando un valor z de 2,58).

• Determine la duración del período de muestreo : debe haber suficiente tiempo de muestreo para registrar muestras aleatorias. 
• Realice el estudio de muestreo del trabajo y registre las observaciones : Calcule la muestra y calcule la proporción (p) dividiendo el número de observaciones para una actividad en particular por el número total de observaciones.
• Vuelva a calcular periódicamente el tamaño de la muestra requerido : con el tiempo, vuelva a calcular el tamaño de la muestra en función de las proporciones realmente observadas.

¿Qué es la ergonomía?

La ergonomía es la ciencia de diseñar el trabajo para que se ajuste al trabajador mediante la adaptación de tareas, estaciones de trabajo, herramientas y equipos.

El objetivo es maximizar la productividad y minimizar los costos (el costo fisiológico o de salud para el trabajador). Más concretamente, busca reducir los riesgos de lesiones musculoesqueléticas derivadas de la manipulación manual de materiales.

El diseño del trabajo debe garantizar la selección y el uso adecuados de las herramientas, los métodos de trabajo, los diseños de las estaciones de trabajo y los materiales que no impongan estrés ni tensión indebida al trabajador.

La ergonomía se basa en una serie de disciplinas científicas, incluidas la fisiología, la biomecánica, la psicología, la antropometría, la higiene industrial y la kinesiología.

Los principios de la ergonomía incluyen:

• Postura correcta y neutra
• Limpieza y orden
• Elevación adecuada (Ángulo correcto y en Power Zone)
• Planificación (Ergonomía en mente)
• asideros adecuados
• Tirar o empujar (preferible)
• Puesta en escena (colocación correcta de las herramientas)
• Rotación de tareas