¿Qué es el Cambio Organizacional?

El cambio organizacional es cuando una organización pasa de una norma estratégica, estructural, operativa, financiera, relacionada con políticas, de procedimiento, tecnológica, relacionada con las personas o cultural a otra. El cambio organizacional puede ocurrir rápida y sucintamente o lentamente durante un período prolongado de tiempo. Puede ocurrir todo a la vez o en etapas sucesivas.

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¿Cuáles son las razones del Cambio Organizacional?

Las razones o fuerzas impulsoras detrás del cambio organizacional se pueden agrupar en dos categorías.

• Factores externos: los factores externos pueden incluir cualquiera de los siguientes:
  • Condiciones del mercado (p. ej., necesidades/deseos del consumidor)
  • Nuevas Leyes Gubernamentales
  • Tecnología
  • Economía
  • globalización
• Factores internos: los factores internos pueden incluir cualquiera de los siguientes
  • Nueva estrategia organizacional (p. ej., crecimiento, reducción, estabilidad, recuperación)
  • Cambio en la composición de la Fuerza Laboral
  • Nuevos equipos/recursos
  • Actitudes de los empleados

¿Qué es la Gestión del Cambio?

La gestión del cambio es parte de las funciones básicas de gestión: planificación, organización, liderazgo y control. Específicamente, la gestión del cambio involucra todas las siguientes actividades

• Modelos de gestión del cambio : los gerentes desarrollan modelos sobre cómo gestionar mejor el cambio en una circunstancia o situación determinada.
• Procesos de gestión de cambios : los gerentes deben desarrollar nuevos procesos y actividades que efectúen la intención de cambio.
• Planes de gestión del cambio : los gerentes deben coordinar y organizar los recursos y las actividades que llevan a cabo los procesos relacionados con el cambio.