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¿Qué es el backcasting? ¿Cómo funciona el backcasting? Investigación académica sobre backcasting
¿Qué es el backcasting?
Backcasting es un método utilizado en la planificación. Comienza con el esbozo de una meta u objeto deseado. A continuación, identifique los programas y políticas necesarios para conectar ese futuro deseado con el presente.
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¿Cómo funciona el backcasting?
John B. Robinson de la Universidad de Waterloo describió los elementos principales del método de backcasting.
La pregunta esencial de la técnica es: si esperamos alcanzar un objetivo específico, ¿qué pasos debemos dar para llegar allí?
El método de pronóstico implica una predicción del futuro basada en el análisis de las tendencias actuales.
Sin embargo, el backcasting analiza el futuro visualizando las condiciones futuras deseadas y luego definiendo las acciones para llegar a esas condiciones, no simplemente continuando con los pasos de un método actual que infiere en el futuro.
En análisis de datos y estadísticas, el backcasting es lo opuesto al pronóstico:
- La previsión utiliza la predicción de valores de variables dependientes desconocidos basados en valores de variables independientes conocidos.
- Backcasting utiliza la predicción de valores desconocidos de variables independientes que podrían haber existido para justificar valores conocidos de variables dependientes.
Backcasting ayuda a especificar los objetivos que deben establecerse para una dirección particular de desarrollo tecnológico.
Investigación académica sobre backcasting
La esencia del backcasting , Dreborg, KH (1996). Futuros , 28 (9), 813-828. A largo plazo, para el desarrollo sostenible, que es un área compleja, probablemente se necesitarán cambios significativos en las sociedades industrializadas. La retrospectiva característicamente es un enfoque apropiado para la resolución de problemas en áreas problemáticas a largo plazo, como la sostenibilidad, porque es necesario formar políticas. Las presuposiciones teóricas centrales que respaldan la retrospectiva deben evaluarse mediante el descubrimiento contextual y no mediante el juicio de méritos en el contexto de la justificación. El objetivo del backcasting es proporcionar a los responsables de la formulación de políticas y al público en general interesado una idea del futuro como base para la formación de decisiones y opiniones.- Retrospectiva Un marco para la planificación estratégica, Holmberg, J. y Robrt, KH (2000). Revista Internacional de Desarrollo Sostenible y Ecología Mundial , 7 (4), 291-308. El backcasting es un proceso de planificación que es especialmente útil cuando se trata de problemas actuales complicados y cuando las tendencias del presente contribuyen a esos problemas. Con planes para la sostenibilidad, el backcasting mejora las posibilidades de abordar los problemas complejos de manera coordinada y sistémica. Los principios utilizados para la retrospectiva no deben superponerse y deben ser lo suficientemente generales como para reunir a diversos sectores de la sociedad y de las empresas para cubrir los elementos de sostenibilidad aplicables. Las inversiones para este compromiso deben ofrecer una gran posibilidad de un rápido retorno de la inversión y tener flexibilidad técnica para beneficiar futuras inversiones en línea con los principios de sostenibilidad que no se superponen.
Pasado y futuro del backcasting : El cambio hacia la participación de las partes interesadas y una propuesta para un marco metodológico, Quist, J. y Vergragt, P. (2006). Futuros , 38 (9), 1027-1045. Este documento analiza el pasado, el presente y el futuro del backcasting y presenta una estructura sistemática para el backcasting participativo que consta de cinco etapas. Los autores también analizan las herramientas y los métodos que se pueden utilizar en el marco sugerido. Se presenta una agenda de investigación para evaluar y comparar los estudios de backcasting y su influencia después de dos años, y el documento también analiza el futuro del backcasting participativo.- Retrospectiva : un paso natural en la operacionalización del desarrollo sostenible, Holmberg, J. (1998). Gestión más ecológica internacional , 30-30. La transición del desarrollo sostenible significa que los responsables de la toma de decisiones deben tomar decisiones inteligentes que requerirán un pensamiento sistémico, lo que implica identificar los fundamentos generales de cómo funciona el sistema afectado, como las regulaciones para el tráfico en el sistema de tráfico. Los autores sienten que cuando se han reconocido los elementos totales, los aspectos específicos del sistema pueden relacionarse con ellos. El Paso Natural que comenzó en 1989 en Suecia condujo a la creación de cuatro principios no superpuestos para la sostenibilidad. Tomando esos principios y retrospectivamente, los expertos en varios campos de los negocios y la ciencia pueden concluir qué actividades específicas son necesarias.
Determinismo y backcasting en estudios futuros, Hjer, M., & Mattsson, LG (2000). Futuros , 32 (7), 613-634. Los autores critican cuatro enfoques a los que se hace referencia regularmente para estudios futuros, utilizando investigaciones del campo del transporte. Los cuatro procedimientos citados con frecuencia no muestran oportunidades o qué acciones deben tomarse para romper las tendencias actuales y generar cambios. Los autores presentan una forma más prometedora al sugerir retrospectiva, particularmente para situaciones que requieren una diferencia significativa. Este estudio revela cómo los diferentes enfoques de pronóstico y retrospectiva funcionan juntos. Las técnicas de pronóstico informan cuándo se debe utilizar el backcasting.- Retrospectiva para la sostenibilidad: Introducción al número especial, Vergragt, PJ y Quist, J. (2011). Retrospectiva para la sostenibilidad: Introducción a la edición especial. Los autores exploran los diversos experimentos y estudios de backcasting de varios artículos. Presentan una agenda de investigación futura después de resumir los documentos para posicionar el backcasting para la sostenibilidad en el ámbito más amplio de los estudios prospectivos.
Desaprendizaje y retrospectiva : repensar algunas de las preguntas que nos hacemos sobre el futuro, Robinson, JB (1988). Pronóstico tecnológico y cambio social , 33 (4), 325-338. Robinson cree que las preguntas que se hacen sobre el futuro a través de la previsión de políticas socioeconómicas y de recursos están fuera de lugar y equivocadas. La mejor manera de ver la posibilidad de diferentes prospectos es usar técnicas retrospectivas para probar los impactos y la factibilidad de tales resultados. La atención se pone entonces en la elección y la practicabilidad en lugar de la probabilidad y la predicción. El backcasting puede dirigir cómo se usan y preparan los pronósticos.
Combinación de backcasting participativo y desarrollo de escenarios exploratorios: experiencias del proyecto SCENES, Kok, K., van Vliet, M., Brlund, I., Dubel, A. y Sendzimir, J. (2011). Pronóstico tecnológico y cambio social , 78 (5), 835-851. Este documento analiza los métodos y los resultados de los talleres de partes interesadas para generar escenarios paneuropeos para el futuro de las aguas dulces de Europa. En particular, los autores evalúan los resultados y métodos de unir la técnica de desarrollo de escenarios exploratorios con el enfoque retrospectivo. A través de retrospectiva, los autores pudieron establecer cuatro líneas de tiempo, cada una utilizando un escenario exploratorio desarrollado como contexto. Como resultado, pudieron encontrar una cantidad significativa de oportunidades y obstáculos para hacer que esos plazos fueran una posibilidad. Los autores intentan mostrar cuán agradable y práctico es el concepto y el método de combinar el análisis retrospectivo con el desarrollo de escenarios exploratorios.
El impacto y los efectos secundarios del backcasting participativo : de la visión al nicho, Quist, J., Thissen, W. y Vergragt, PJ (2011). Pronóstico tecnológico y cambio social , 78 (5), 883-897. Los autores investigan la derivación y el seguimiento de experimentos participativos que involucran backcasting. Este artículo presenta un marco sistemático para el backcasting y muestra que las visiones generadas a partir de la investigación son estables y flexibles.- Backcasting como herramienta para la elaboración de políticas de transporte sostenible: el estudio de transporte ambientalmente sostenible en los Países Bajos, Geurs, K. y van Wee, B. (2004). Revista europea de investigación de infraestructuras de transporte , 4 (1), 47-69. Este artículo muestra cómo un método de retrospectiva es una herramienta creativa para hacer políticas con el objetivo de crear diferentes visiones del futuro. El documento insta a un aumento considerable en el desarrollo tecnológico y una estricta adaptación del comportamiento a nivel internacional para ver que se alcancen los criterios del Transporte Ambientalmente Sostenible.