Tabla de contenido
¿Qué es el análisis de atribución?¿Cómo funciona el análisis de atribución?¿Market Timing and Attribution Analysis: Skill or Lucky?Investigación académica sobre análisis de atribución
¿Qué es el análisis de atribución?
El análisis de atribución es un método para analizar el rendimiento de una cartera de inversiones o un administrador de fondos. Este método de análisis evalúa por qué una cartera se comporta de manera diferente al índice de referencia del mercado. Esta forma de análisis es también una atribución de desempeño que busca evaluar cómo las decisiones de un administrador de fondos afectan el desempeño de la cartera de inversiones. El análisis de atribución proporciona información sobre cómo la selección de inversiones en una cartera afecta el rendimiento de la cartera. En este análisis, tres factores principales son responsables del rendimiento de una cartera, estos son;
- La selección de inversiones,
- Momento del mercado, y
- El estilo de inversión del gestor.
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¿Cómo funciona el análisis de atribución?
El análisis de atribución es una forma de análisis que explica por qué una cartera se comporta de manera diferente al índice de referencia del mercado, lo que genera un rendimiento activo. El rendimiento activo se refiere a la diferencia entre el rendimiento de una cartera y el rendimiento del índice de referencia del mercado. Hay ciertos factores responsables del rendimiento de una cartera, esto podría ser la selección de acciones, el momento del mercado o el estilo de los administradores de fondos. La clase de activo específica en la que un administrador de fondos decide invertir es importante para el rendimiento de la cartera, al igual que el estilo de inversión que el administrador elige utilizar. Diversos economistas tienen varios métodos para analizar el estilo de un gerente y el desempeño de una cartera.
Análisis de sincronización y atribución del mercado: ¿habilidad o suerte?
Market timing es un factor importante en el análisis de atribución, este factor afecta el rendimiento de una cartera, ya sea negativa o positivamente. Mientras que algunos economistas y analistas sostienen que la sincronización del mercado tiene que ver con la habilidad del administrador de hallazgos, otros sostienen que el impacto de la sincronización del mercado tiene más que ver con la suerte que con la habilidad. Sin embargo, los analistas señalan que al evaluar el desempeño de un administrador de fondos, el uso del estilo de inversión y la selección de valores son más importantes que el momento.
Investigación académica sobre análisis de atribución
Un análisis de atribución del efecto de las características del comunicador en el cambio de opinión: El caso del atractivo del comunicador., Eagly, AH y Chaiken, S. (1975). Un análisis de atribución del efecto de las características del comunicador en el cambio de opinión: el caso del atractivo del comunicador. Revista de personalidad y psicología social , 32 (1), 136. Realizó un estudio con 358 estudiantes universitarios para probar la hipótesis de la atribución de que la persuasión del mensaje disminuye en la medida en que la posición que defiende el comunicador se espera en función de una característica que posee. Algunos Ss leyeron un mensaje de un comunicador atractivo o no atractivo que defendía una posición deseable o indeseable sobre 1 de 2 temas, mientras que otros, sin leer el mensaje, estimaron la probabilidad de que el comunicador defendiera cada posición. En cuanto a las expectativas, las posiciones indeseables se consideraron más probables que las deseables, y una interacción Fuente de atractivo * Deseabilidad de posición mostró emparejamientos comunicador-posición atractivo-deseable y no atractivo-indeseable juzgados más probables que atractivo-indeseable y no atractivo-deseable. Sobre opiniones, Los efectos principales mostraron comunicadores atractivos más persuasivos que comunicadores poco atractivos y posiciones deseables más persuasivas que posiciones indeseables. Sin embargo, una interacción Fuente Atractivo * Deseabilidad de posición indicó que los comunicadores atractivos eran más que los no atractivos en posiciones indeseables, pero solo eran igualmente persuasivos en posiciones deseables. El efecto principal del atractivo sobre las opiniones se interpretó en términos de la simpatía del comunicador, mientras que el paralelismo entre las expectativas y las opiniones (y otras respuestas) con respecto a los otros efectos apoyó la interpretación de la atribución. La elección o no elección de recibir un mensaje tuvo solo un efecto marginal en el cambio de opinión. (22 ref) (Registro de la base de datos PsycINFO (c) 2016 APA, todos los derechos reservados) Una interacción Fuente Atractivo * Deseabilidad de la posición indicó que los comunicadores atractivos eran más que los no atractivos en las posiciones indeseables, pero solo eran igualmente persuasivos en las posiciones deseables. El efecto principal del atractivo sobre las opiniones se interpretó en términos de la simpatía del comunicador, mientras que el paralelismo entre las expectativas y las opiniones (y otras respuestas) con respecto a los otros efectos apoyó la interpretación de la atribución. La elección o no elección de recibir un mensaje tuvo solo un efecto marginal en el cambio de opinión. (22 ref) (Registro de la base de datos PsycINFO (c) 2016 APA, todos los derechos reservados) Una interacción Fuente Atractivo * Posición Deseabilidad indicó que los comunicadores atractivos eran más que los poco atractivos en posiciones indeseables, pero solo igualmente persuasivos en posiciones deseables. El efecto principal del atractivo sobre las opiniones se interpretó en términos de la simpatía del comunicador, mientras que el paralelismo entre las expectativas y las opiniones (y otras respuestas) con respecto a los otros efectos apoyó la interpretación de la atribución. La elección o no elección de recibir un mensaje tuvo solo un efecto marginal en el cambio de opinión. (22 ref) (Registro de la base de datos PsycINFO (c) 2016 APA, todos los derechos reservados) El efecto principal del atractivo sobre las opiniones se interpretó en términos de la simpatía del comunicador, mientras que el paralelismo entre las expectativas y las opiniones (y otras respuestas) con respecto a los otros efectos apoyó la interpretación de la atribución. La elección o no elección de recibir un mensaje tuvo solo un efecto marginal en el cambio de opinión. (22 ref) (Registro de la base de datos PsycINFO (c) 2016 APA, todos los derechos reservados) El efecto principal del atractivo sobre las opiniones se interpretó en términos de la simpatía del comunicador, mientras que el paralelismo entre las expectativas y las opiniones (y otras respuestas) con respecto a los otros efectos apoyó la interpretación de la atribución. La elección o no elección de recibir un mensaje tuvo solo un efecto marginal en el cambio de opinión. (22 ref) (Registro de la base de datos PsycINFO (c) 2016 APA, todos los derechos reservados)
Un análisis de atribución del constructo locus de control y el perfil de atribución de Trent, Wong, PT y Sproule, CF (1984). Un análisis de atribución del constructo locus de control y el perfil de atribución de Trent. Investigación con el constructo locus de control: Extensiones y limitaciones , 3 , 309-360. Análisis de atribución basado en la hipótesis de Budyko para detectar la causa dominante de la disminución de la escorrentía en la cuenca de Haihe, Xu, X., Yang, D., Yang, H. y Lei, H. (2014). Análisis de atribución basado en la hipótesis de Budyko para detectar la causa dominante de la disminución de la escorrentía en la cuenca de Haihe. Diario de hidrología , 510 , 530-540.
Un análisis de atribución de la evaluación de la responsabilidad por el desempeño de la auditoría, Arrington, CE, Bailey, CD y Hopwood, WS (1985). Un análisis de atribución de la evaluación de la responsabilidad por el desempeño de la auditoría. Revista de Investigación Contable , 1-20.
Rendimiento y cohesión del grupo: un análisis de atribución , Taylor, DM, Doria, J. y Tyler, JK (1983). Desempeño grupal y cohesión: un análisis de atribución. La Revista de Psicología Social , 119 (2), 187-198.
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