Tabla de contenido
¿Qué factores de contingencia afectan el proceso de planificación del gerente? Nivel organizacional Ambiente de planificación formal versus informal Incertidumbre Duración de los compromisos Nivel de especificidad Frecuencia de uso
¿Qué factores de contingencia afectan el proceso de planificación del gerente?
Existen numerosos factores de contingencia asociados con la planificación.
Nivel organizacional
La mayoría de las organizaciones son jerárquicas hasta cierto punto. En términos de planificación, niveles más altos = mayor énfasis en la planificación estratégica. Niveles inferiores = mayor énfasis en la planificación operativa.
Planificación formal vs informal
Los enfoques de planificación varían según la estructura organizativa. La planificación formal generalmente la llevan a cabo gerentes de alto nivel. Los planes fluyen hacia abajo en la organización. Han surgido nuevos métodos que difieren mucho del enfoque de planificación formal. Dos enfoques comunes incluyen: Los planes se desarrollan en cada nivel de la jerarquía de las organizaciones y la Planificación de medios y fines. La planificación de medios y fines significa diseñar objetivos organizacionales que encajen en una jerarquía de modo que el logro de los objetivos en los niveles inferiores permita el logro de los objetivos de nivel superior.
Incertidumbre ambiental
Los niveles más altos de incertidumbre organizacional requieren planes específicos pero flexibles. Las estructuras organizacionales más planas tienden a permitir una planificación más dinámica.
Duración de los compromisos
Las organizaciones deben planificar adecuadamente para dar cuenta de sus compromisos actuales. Esto incluye planes tanto a corto como a largo plazo. Muchas organizaciones tendrán compromisos a largo plazo que requieren una amplia planificación anticipada.
Nivel de especificidad
El nivel de especificidad asociado con un objetivo determinará si los planes son de naturaleza muy específica o si son de naturaleza direccional o muy general.
Frecuencia de uso
La frecuencia con la que se empleará un plan es una preocupación importante para los planificadores. ¿La situación potencial requiere un plan único para una contingencia o requiere un plan permanente para sucesos de rutina?
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