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¿Qué es el Mercado Común para África Oriental y Meridional (COMESA)?¿Cuál es la historia del Mercado Común para África Oriental y Meridional (COMESA)? Órganos Instituciones adicionales de COMESA Investigación académica sobre el Mercado Común para África Oriental y Meridional (COMESA)
¿Qué es el Mercado Común para África Oriental y Meridional (COMESA)?
El Mercado Común para África Oriental y Meridional, también conocido como COMESA, se fundó en diciembre de 1994 con la agenda de reemplazar el Área de Comercio Preferencial inicial de la década de 1980. La organización se estableció para servir como base de países libres e independientes que han llegado a un acuerdo para desarrollar sus recursos humanos y naturales en apoyo de la mejora de la vida de las personas.
La idea principal detrás de COMESA fue la formación de una agenda económica y comercial importante para superar las barreras comerciales que enfrentan muchas personas. En este artículo, el objetivo principal de COMESA ha sido la creación de una unidad económica y comercial revolucionaria para superar las barreras comerciales que enfrentan los diferentes estados. El propósito de COMESA refleja sus prioridades para mejorar el desarrollo económico en el mundo.
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¿Cuál es la historia del Mercado Común para África Oriental y Meridional (COMESA)?
Consciente de la demanda imperiosa de crear un Mercado Común para África Oriental y Meridional, y teniendo en cuenta que la organización entre los representantes del Área de Comercio Preferencial para los estados de África Oriental y Meridional, COMESA fue el primer paso hacia el establecimiento de una plataforma que abrir más oportunidades económicas a los países del Este. El COMESA fue un paso para recordar las disposiciones del Tratado para el Establecimiento del Área de Comercio Preferencial para los estados de África Oriental y Meridional en el sentido principal de que se deben tomar varias medidas para crear el tratado. Por lo tanto, en 2008, la organización acordó tener una región de libre comercio ampliada que incluye miembros de dos nuevos bloques comerciales africanos, junto con la Comunidad de África Oriental, además de la Comunidad de Desarrollo de África Meridional. Hasta cierto punto,
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COMESA busca ser una comunidad económica regional competitiva totalmente integrada en la que exista una amplia prosperidad económica emanada de altos niveles de vida de las personas con estabilidad política y social en la que los bienes, servicios, mano de obra y capital se muevan libremente a través de diferentes fronteras geográficas. Estas actividades deben estar dentro de la jurisdicción y control de varios líderes que se denominan órganos. Son tales como: Jefes de diferentes estados: estas personas sirven como los principales formuladores de políticas a cargo de las operaciones de la organización en varios sectores. La autoridad está dirigida por un presidente electo que servirá por un período específico.
A partir de 2014, el cargo lo ocupaba el Sr. Joseph Kabila Kabange, presidente de la República Democrática del Congo. Posteriormente, el cargo fue asumido por el primer ministro etíope, el Sr. Hailemariam Desalegn. Aparte de eso, se confía en el organismo para ofrecer la dirección de la política general, así como para controlar el desempeño general de las funciones principales del COMESA.
Como tal, la Autoridad COMESA se ha esforzado por reunirse en Cumbres anuales que a menudo se llevan a cabo en diferentes estados de sus miembros. Si bien la reunión anual se basa en la agenda para tratar algunos de los asuntos que afectan la economía de las partes, el COMESA puede celebrar una sesión extraordinaria si así lo solicita un miembro de la Autoridad. Esta decisión generalmente se basa en un tercio del total de miembros disponibles en el sindicato. En el año 2000, el COMESA realizó dicha Cumbre en su lanzamiento oficial.
Dichos eventos generalmente se llevan a cabo en diferentes estados con la aprobación del Gobierno y la Secretaría de COMESA. La corresponsabilidad suele atender a las demandas de los socios que necesitan que se realice el evento. Por lo general, el COMESA toma decisiones por consenso. Si bien las reuniones generalmente se llevan a cabo en sesiones cerradas, los líderes de COMESA brindan una grabación del comunicado con respecto a sus elecciones. Como tal, la Autoridad podrá emitir tanto declaraciones como pronunciamientos sobre asuntos de especial interés. La Autoridad toma estas directivas y puesto que son vinculantes para varios estados miembros, así como para otros órganos en los que están dirigidas.
- El Consejo de Ministros de COMESA: el Consejo de Ministros de COMESA debe asegurarse de que todas las decisiones se hayan tomado con base en varias recomendaciones que fueron presentadas por el Comité Intergubernamental sobre el camino a seguir con respecto a la implementación de los programas de integración de COMESA. El comité monitorea múltiples actividades como la supervisión de la Secretaría.
- El Tribunal de Justicia de COMESA: el Tribunal de Justicia de COMESA se fundó para fomentar una sala de audiencia digital sin papel luego de registrarse con CaseLines, el proveedor líder mundial de gestión de evidencia digital. La implementación estuvo en línea con el tema de COMESA-Hacia la integración económica digital.
El software CaseLines se deshace del papeleo que inicialmente se requería en los tribunales al presentar una plataforma digital que tiene herramientas que permiten la creación y la presentación de un paquete digital como evidencia multimedia. Al mismo tiempo, se han creado dispositivos de colaboración para mejorar la preparación previa al juicio, así como videoconferencias validadas con roles seguros para audiencias virtuales.
Hoy, esta plataforma puede cubrir hasta 21 estados miembros del COMESA. En los casos en que el tribunal de un Estado miembro esté analizando la aplicación del Tratado, la unión podrá solicitar la opinión del Tribunal sobre el asunto. Si el tribunal se origina en un área donde no hay apelación, entonces se necesita que el tribunal superior de COMESA analice la cuestión antes de abordar los problemas inminentes. Por lo tanto, los recursos civiles deben agotarse antes de llevar el asunto al TJ de COMESA.
Dicho esto, el Tribunal de COMESA tiene varias jurisdicciones que llevan a los empleados de COMESA, así como a terceros, contra COMESA y sus instituciones. En otros casos, también puede actuar como tribunal en una cuestión que pueda surgir de un contrato. La jurisdicción de la Corte COMESA tiene la visión de ser una corte confiable de clase mundial para la resolución de disputas con respecto al Tratado COMESA.
La misión de la organización es promover y defender la ley a través de un proceso de adjudicación accesible y justo. El COMESA junto con el Comité de Gobernadores de Bancos Centrales celebraron su 21ª reunión anual en Lusaka, en 2015. Los funcionarios repasaron algunas de las actividades realizadas por la organización en el marco del Instituto Monetario COMESA, así como la Cámara de Compensación COMESA para fomentar la política monetaria. cooperación. Algunos de los organismos que han recomendado a la Corte COMESA incluyen
- El Comité Intergubernamental
- El Comité Consultivo a cargo de la Comunidad Empresarial
- La Secretaría COMESA
Para profundizar su integración regional así como armonizar el espacio de políticas en la comunidad, con el fin de reducir los costos generales de la realización de negocios, COMESA puso en marcha la Unión Aduanera creada para impulsar los programas de cooperación aduanera y enfrentar la reducción de documentación como así como trámites aduaneros innecesarios. Aparte de eso, la Unión se asegura de que se obtengan los mejores precios junto con procesos viables.
Instituciones adicionales de COMESA
Proyecto COMTEL
El Proyecto COMTEL se refiere al programa del Mercado Común para África Oriental y Meridional centrado en establecer una infraestructura regional de telecomunicaciones para los miembros de COMESA a través de una red troncal de fibra. El proyecto ayudará a los miembros de los diferentes estados a deshacerse de varios problemas, como los enlaces satelitales que estaban utilizando para su tráfico de tránsito, especialmente entre Europa y Asia.
Instituto de cuero COMESA : el Instituto de cuero y productos de cuero COMESA está ubicado en el centro de Addis Abeba, Etiopía. La organización se estableció mediante la firma de la Carta de los prestigiosos Estados miembros de COMESA, no solo en Swazilandia sino también en Mbabane.
El Banco PTA (Banco de Desarrollo y Comercio de África Meridional y Oriental) en Bujumbura, Burundi) Fundado en 1985, el Banco PTA se conoce actualmente como el Banco de Desarrollo y Comercio de África Meridional y Oriental. Es una institución financiera de desarrollo orientada a tratados con activos por valor de más de 5 mil millones de dólares estadounidenses y un mandato principal para financiar el comercio y fomentar los negocios, incluida la integración económica regional a través de la financiación del comercio.
La Asociación COMESA de Bancos Comerciales- La Asociación Comercial de Bancos Comerciales se formó en 1998. Es una institución de Área Comercial Preferencial para organizaciones en los Estados de África Oriental y Meridional. El nombre surgió en un marco amplio del COMESA.
COMESA Re-Insurance Company (ZEP-RE) – Esta es una institución de COMESA, y fue formada por un acuerdo contractual de los jefes de diferentes estados como Mbabane y Swazilandia en 1992. La oficina central está ubicada en Nairobi Kenia. Los objetivos de la firma incluyen fomentar el establecimiento de la industria de seguros y reaseguros en la subregión de COMESA y promover el crecimiento de las capacidades nacionales y de retención en diferentes sectores.
La Agencia de Inversiones Regionales en El Cairo, Egipto RIA es una de las firmas de inversión de COMESA enfocada en optimizar la inversión y las oportunidades comerciales en diferentes estados mediante la creación y el establecimiento de alianzas, así como redes y la cooperación con diversas comunidades para brindar más oportunidades de inversión a la mundo.
Investigación Académica sobre el Mercado Común para África Oriental y Meridional (COMESA)
El mercado común para África Oriental y Meridional y el comercio de exportación de Kenia, Wanjala Musila, J. (2004). Revista Internacional de Economía Social , 31 (1/2), 67-77. Este artículo fue publicado para encontrar respuestas sobre el uso del modelo de gravedad para examinar los efectos del COMESA en las exportaciones de Kenia. Como tal, se concluyó que COMESA había creado numerosos sindicatos y oportunidades comerciales, especialmente en lo que respecta a la diversificación de cartera. La investigación indica que COMESA ha ayudado a mejorar las clasificaciones de exportación de Kenia. Además, en el mismo esfuerzo, la organización ha ayudado al país a alcanzar sus Objetivos de Desarrollo del Milenio.
La dinámica de la vulnerabilidad rural al cambio global: el caso del sur de África , Leichenko, RM, & O’brien, KL (2002). Estrategias de mitigación y adaptación al cambio global , 7 (1), 1-18. Este artículo aborda la investigación sobre la dinámica de la vulnerabilidad rural a los cambios globales en el caso de África Austral. El estudio profundizó en el impacto agrícola del cambio climático, así como en los cambios globales asociados con las actividades económicas globales y su impacto en los sistemas alimentarios. Se afirmó que aunque algunos agricultores a menudo están en condiciones de utilizar estos cambios climáticos en su beneficio, otros son susceptibles a las mismas condiciones climáticas. La investigación demuestra que la combinación de cambios económicos globales y nacionales está alterando el contexto en el que los agricultores del sur de África pueden llevar a cabo sus actividades agrícolas.- Sudáfrica en transición: perspectivas y problemas que enfrenta la integración regional, Gibb, R. (1998). El Diario de Estudios Africanos Modernos , 36 (2), 287-306. Este documento de investigación se publicó para desintegrar la transición de África del Sur, incluidos los problemas que enfrenta la región y su impacto en la integración regional. Se concluyó que las elecciones electorales de Sudáfrica en 1994 marcaron un gran punto de inflexión para las relaciones económicas en todo el continente. El poder local que inicialmente se intentó separar a la gente fue invitado a la organización regional. Se examinó el final del apartheid y otros cambios similares para determinar el futuro de las transiciones realizadas a lo largo de la década de 1980 y principios de la de 1990.
La intensidad de la creación y desviación de comercio en COMESA , ECCAS y ECOWAS: un análisis comparativo, Musila, JW (2005). Revista de economías africanas , 14 (1), 117-141. Este trabajo de investigación aplica el modelo de gravedad internacional que predice los flujos comerciales bilaterales asociados con los tamaños económicos entre dos tamaños. El modelo se introdujo en el campo en 1954. Desde entonces, se ha utilizado como modelo básico para el comercio entre países. Esta discusión estima la intensidad de la creación de comercio así como la desviación de comercio en ECOWAS, ECCAS, además de COMESA. Mediante la utilización de datos anuales recopilados entre 1991 y 1998, se estableció que la profundidad del comercio varía de una región a otra. La intensidad también cambió de un momento a otro. Los resultados sugirieron que la profundidad de la creación de comercio es ligeramente mayor en ECOWAS y COMESA.
Iniciativas de Integración Monetaria en África Oriental y Meridional (ESA): Sorting the Overlapping Membership*, Buigut, S. (2006). Finanzas Internacionales , 9 (3), 295-315. Este artículo destaca las diferentes superposiciones en las membresías cuando se trata de proyectos de integración monetaria en las regiones del Este y del sur de África. Se estableció que este es un gran obstáculo para la integración intensiva. Por ejemplo, una política de la unión aduanera de la Comunidad de África Oriental establecía que habría una violación en los contratos de libre comercio de COMESA y SADC . Para encontrar soluciones a este problema, el documento utiliza el análisis de conglomerados para asignar a diferentes estados la iniciativa de unión monetaria más viable que se basa en el criterio de convergencia nominal real .
Cooperación regional en el África subsahariana , con especial referencia al África austral , Leistner, E. (1997). Africa Insight , 27 (2), 112-123. Este documento analiza la integración regional en el África subsahariana, incluida la cooperación y la integración para revertir el declive económico de los países, al mismo tiempo que promueve el desarrollo y fortalece la posición del continente en el universo. Hasta hace poco, las expectativas se han defraudado. Luego de una descripción general que implica la cooperación y los esquemas de integración situados en África occidental y oriental, se concluyó que las organizaciones regionales de África oriental como CMA y COMESA están involucradas en el desarrollo económico de estas regiones.
Metodologías para estimar el comercio transfronterizo informal en África oriental y meridional : la frontera entre Kenia y Uganda, Tanzania y sus vecinos, Malawi y sus vecinos, Ackello-Ogutu, C. (1996). Este documento servirá como una guía muy útil para la evaluación y planificación de necesidades, la recopilación de conjuntos de datos, la investigación adicional y la formulación de políticas sobre la disciplina del comercio transfronterizo no oficial. El análisis de la investigación se centró en las técnicas que reflejan la preocupación de los autores con respecto a cómo los investigadores ignoran las variaciones que existen entre las diferentes regiones, así como entre los estados. Las técnicas de recopilación de datos aplicadas fueron, por ejemplo, la selección del sitio fronterizo y la observación fronteriza utilizadas para el seguimiento de mercancías. Se estableció que la técnica de muestreo aleatorio era adecuada tanto en el sur como en el este del mundo.
Evaluación de la integración regional en el sur de África , Nyirabu, M. (2004). Estudios de seguridad africanos , 13 (1), 21-32. Este artículo destaca la importancia de evaluar la integración regional en el sur de África desde el momento en que recibió su independencia. Los líderes de África sostienen que la integración regional es una forma importante de aprovechar colectivamente los recursos para penetrar en los mercados internacionales y atraer inversiones extranjeras directamente a la industria financiera. La amplia experiencia que han tenido estas regiones sugiere que la cooperación regional a menudo se ha enfrentado a grandes problemas que se presentan como obstáculos.
Acuerdos de asociación económica entre el África subsahariana y la UE: una perspectiva de desarrollo, Hinkle, LE y Schiff, M. (2004). Economía Mundial , 27 (9), 1321-1333. Este artículo toma mucho de Hinkle y Schiff (2003). Como tal, analiza ampliamente los Acuerdos de Asociación Económica programados entre la UE y el África subsahariana en lo que respecta a la estructura de desarrollo. La investigación no toma una posición significativa sobre si África subsahariana debe tener acceso para unirse a la UE. En cambio, el estudio comienza desde el punto en que se supone que el proceso de establecimiento de EPA es un poco inverso.
¿Socio o hegemón? Sudáfrica en África : primera parte, Ahwireng Obeng, F. y McGowan, PJ (1998). Revista de Estudios Africanos Contemporáneos , 16 (1), 5-38. Esta investigación busca responder preguntas sobre el informe macroeconómico de 1996 que el gobierno de Sudáfrica publicó en busca de una estrategia que se implementaría en la economía de la nación. Se señaló que las tres políticas, a saber, el crecimiento, el empleo y la redistribución, eran las principales estrategias destinadas a revolucionar la industria y hacer crecer la economía. Los procedimientos capitalizaron la creación de empleo porque reducirá el desempleo acelerando así el crecimiento económico.