¿Cuáles son algunas maneras de iniciar un negocio?

El espíritu empresarial es un concepto difícil de definir. En esencia, el espíritu empresarial se refiere a iniciar o fomentar el crecimiento de un negocio. Existen varios tipos de emprendimiento, o métodos para iniciar o fomentar el crecimiento de un negocio. Discutimos algunos de los métodos principales a continuación.

Idear un producto o servicio

La idea más pura de emprendimiento implica la ideación de un producto o servicio novedoso. Al inventor se le ocurre un concepto de producto o servicio comercialmente viable. Si el inventor es emprendedor, buscará comercializar el producto. En la mayoría de los casos, el inventor se asocia con una persona emprendedora para construir un negocio en torno a la propuesta de valor recién creada.

El proceso de comercialización de un nuevo producto o servicio puede seguir los siguientes pasos (en cualquier orden):

• Desarrollar un concepto para un producto o servicio
• Desarrollar un modelo para un producto o proceso para el servicio.
• Probar el producto o servicio internamente (conocido como “prueba alfa”)
• Reelaborar el producto para llegar a un “producto mínimo viable” (MVP)
• Probar el producto en un segmento de mercado pequeño (conocido como “prueba beta”)
• Desarrollar un plan para introducir el producto o servicio en el mercado
• Asegurar recursos para hacer operativo el proceso de entrega de la propuesta de valor
• Desarrollar un modelo de ingresos basado en la naturaleza de la propuesta de valor

Este concepto de iniciativa empresarial personifica las empresas emergentes. Una startup generalmente diseña un producto o servicio novedoso y busca comercializarlo a gran escala. La naturaleza repetible de la propuesta de valor permite que el negocio se amplíe para satisfacer la necesidad de muchos clientes con poco esfuerzo adicional para entregar la propuesta de valor.

Separarse de un negocio exitoso

Muchos empresarios inician negocios al separarse de su empleador. El empleado proporciona un servicio valioso dentro de una empresa. El empleado podría darse cuenta de que puede iniciar su propio negocio y brindar ese servicio al negocio a cambio de una mayor compensación. Asimismo, la empleada puede darse cuenta de que puede brindar ese servicio a cualquier cantidad de clientes y clientes. En otro escenario, el empleado puede darse cuenta de que existe una necesidad del cliente/cliente que no se está cubriendo. Luego, el empleado se aleja de la empresa para iniciar un negocio que satisfaga esa necesidad del cliente. Quizás proporcione el mismo servicio que su empleador, pero proporciona un valor mayor o único al cliente al prestar ese servicio ella misma. En ambas formas, el empresario inicia un negocio al separarse de su empleador.

intraemprendimiento

Una forma única de iniciativa empresarial es la creación de un nuevo negocio a partir de un negocio existente. Este enfoque se conoce comúnmente como “intraemprendimiento”. El empleado utiliza los recursos del empleador para crear una propuesta de valor única o novedosa que la empresa no entregó anteriormente. Esto podría incluir el inicio de una nueva línea de productos o servicios. La empresa puede buscar administrar el negocio internamente, o puede dividir el negocio en una subsidiaria separada. Expandirse de esta manera es una alternativa a la práctica comercial común de expandirse adquiriendo o fusionándose con negocios existentes.

Atributos comunes necesarios para iniciar un negocio

Como se discutió anteriormente, existen numerosas formas de emprendimiento. Las diversas formas de emprendimiento tienden a tener atributos comunes, tales como:

• Reconocer una propuesta de valor para un consumidor o cliente;
• Entregar esa propuesta de valor con la esperanza de recibir la cantidad y el tipo de valor deseado;
• Planificación del proceso de comercialización de la propuesta de valor;
• Asegurar los recursos necesarios para comercializar la propuesta de valor.

Estos son solo ejemplos de atributos comunes que puede identificar entre varios tipos de nuevos negocios.

Pasos legales para iniciar un negocio

Hay varios pasos legales o de procedimiento necesarios para establecer un nuevo negocio. Los pasos más comunes son los siguientes:

• Asegurar los derechos de propiedad intelectual a través de patentes, marcas registradas, derechos de autor o secretos comerciales.
• Registrar una entidad comercial a través de la cual realizar negocios.
• Estructuración de la propiedad y control de la entidad comercial.
• Obtención de las correspondientes licencias y permisos ocupacionales y comerciales.
• Establecimiento de procedimientos de declaración y cumplimiento tributario.
• Establecer un lugar para las operaciones.

Cada uno de estos pasos implica un proceso legal. Asegurar la propiedad intelectual puede ser una tarea difícil, ya que es un área legal muy complicada. Registrar una entidad comercial puede ser un proceso simple o complejo. Depende de la naturaleza del negocio y la estructura comercial deseada. La estructuración de la propiedad y el control del negocio se realiza a través de los estatutos, estatutos, acuerdos de accionistas, acuerdos de suscripción, acuerdos de compra de acciones, etc. La obtención de las licencias y permisos ocupacionales y comerciales apropiados es en gran parte de naturaleza regulatoria. Entender las regulaciones aplicables y los pasos necesarios para cumplir puede ser complicado. El establecimiento de procedimientos de declaración y cumplimiento de impuestos puede implicar una planificación fiscal compleja, según la naturaleza y los objetivos del negocio. Establecer una ubicación para las operaciones puede implicar todo tipo de leyes y procedimientos inmobiliarios, como arrendamiento o compra de propiedades y zonificación. Más adelante en la vida operativa de la empresa, puede surgir cualquier número de necesidades legales.