¿Qué normas rigen las acciones y decisiones de la junta directiva?

Además de los requisitos establecidos en los artículos de incorporación, los estatutos y las disposiciones detalladas de gobierno establecidas en las leyes mencionadas anteriormente, las juntas directivas tienen obligaciones fiduciarias con la corporación. Los deberes fiduciarios incluyen el deber de actuar de buena fe en todas las acciones, el deber de lealtad y el deber de cuidado.

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¿Qué es el deber de cuidado de los directores?

Los directores tienen el deber de cuidar de la corporación. El deber de cuidado requiere que los funcionarios y directores actúen en el mejor interés de la corporación y que usen el mismo cuidado que una persona normalmente prudente ejercería en una situación similar. Este estándar es similar a un estándar de negligencia en casos de responsabilidad civil. El deber de diligencia requiere que los administradores tomen decisiones de acuerdo con tres principios:

• Legalidad : en general, las decisiones de los directores que violan la ley también violan el deber de cuidado de la corporación.
  • Nota : Esto es cierto incluso si la acción ilegal se realiza en beneficio de la corporación.
• Propósito comercial racional : los directores deben tomar decisiones, en particular aquellas que comprometen recursos de la corporación, con base en un propósito comercial racional. La mayoría de los tribunales asumen que las decisiones tomadas por los directores se basan en un propósito comercial racional.
  • Nota : Este es un estándar muy bajo, ya que cualquier acción podría constituir un propósito racional.
• Toma de decisiones informada : los gerentes deben tomar medidas razonables para investigar o buscar información sobre una situación antes de tomar una decisión o emprender una acción. Una decisión informada que perjudique a la empresa generalmente no generará responsabilidad para el director si no se hace de manera imprudente o con la intención de perjudicar a la corporación.

¿Qué es el Deber de Lealtad de un Director?

Los gerentes tienen la obligación de actuar en el mejor interés de la corporación y sin conflicto de intereses personales. Más específicamente, los directores no pueden tomar acciones o tomar decisiones que los beneficien a expensas de la corporación. El deber de lealtad protege contra el trato propio y la usurpación de oportunidades corporativas por parte de los directores.

• Negociación por cuenta propia : si un director se involucra en una negociación por cuenta propia, puede ser responsable ante la corporación por los daños que resulten de la acción. La regla del juicio comercial no protege a los directores de la responsabilidad por acciones en beneficio propio; sin embargo, la ley corporativa no prohíbe por completo las transacciones de autoservicio. El tribunal está a cargo de determinar si una transacción constituye una transacción por cuenta propia y debe generar responsabilidad para el director. Una respuesta afirmativa a cualquiera de las siguientes consultas puede evitar la responsabilidad del director por una transacción que de otro modo sería inapropiada:
• Aprobación del director – ¿La acción del director fue revisada y aprobada por la mayoría de los directores independientes?
  • Nota : Un voto de aprobación de directores desinteresados ​​hace que sea más probable que no constituya un negocio propio, pero no es determinante.
• Aprobación de los accionistas : ¿lo aprobaron los accionistas desinteresados?
  • Nota : Si la transacción es aprobada por la mayoría de los accionistas desinteresados, no se considerará autonegociable. El razonamiento es que los accionistas son los que buscan ser protegidos. ¿Los accionistas pueden votar para aprobar transacciones que limitan sus propios beneficios?
• Equidad – ¿La transacción es justa para la corporación? Es decir, la corporación no debe perder o renunciar a un derecho o beneficio a expensas de la acción de los directores. El tribunal buscará determinar si el valor proporcionado a la corporación fue razonable en comparación con el valor ganado por los directores.
  • Ejemplo : soy director de ABC Corp. La junta está buscando un terreno para construir una nueva planta de fabricación. Compro una parcela de tierra que funcionaría perfectamente e inmediatamente la vendo a la corporación para obtener una gran ganancia. Varios miembros de la junta aprobaron la transacción, pero la junta no la presentó para la aprobación de los accionistas. Esta es obviamente una transacción interesada. Si la transacción es posteriormente impugnada por los accionistas, el tribunal evaluará de cerca si el precio de compra y otros términos de servicio fueron justos para la corporación.
• Oportunidad corporativa: la doctrina de la oportunidad corporativa prohíbe que los funcionarios, directores y accionistas mayoritarios excluyan a su empresa de tratos favorables. Esto generalmente significa que los directores no pueden competir con la corporación. Competir significa proporcionar un bien o servicio que proporciona la corporación. Competir con la corporación también puede incluir proporcionar un bien o servicio a un posible cliente o cliente de la corporación donde el cliente se acercó originalmente a la corporación por ese bien o servicio.

¿Cómo deben manejar los directores una oportunidad corporativa?

Un director puede evitar la responsabilidad ante la corporación al demostrar:

• Oferta a la corporación : el director ofreció cualquier oportunidad a la corporación y la mayoría de los directores o accionistas desinteresados ​​acordaron rechazar o no aprovechar la oportunidad; o
• No es una oportunidad corporativa : la supuesta oportunidad no era una oportunidad en absoluto o la corporación generalmente no tenía ningún derecho o reclamo sobre ella.

Ejemplo : Soy director de ABC Corporation. ABC proporciona servicios de auditoría e impuestos a los clientes. Si un cliente actual se acerca a la corporación sobre los servicios de nómina, no puedo proporcionar esos servicios al cliente personalmente sin ofrecérselos a la corporación. Sería igualmente una violación de mi deber de lealtad si ofrezco personalmente servicios de impuestos y auditoría al público mientras soy miembro del directorio de ABC.

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