¿Qué es la lluvia de ideas individual? 

La lluvia de ideas se puede llevar a cabo en grupos o solos. La investigación se divide en la que produce la más alta calidad de ideas. La lluvia de ideas individual, como la lluvia de ideas grupal, requiere que el individuo siga las mismas reglas con excepciones menores. 

Las técnicas para mejorar el efecto de la lluvia de ideas también se pueden utilizar en la lluvia de ideas individual. La lluvia de ideas individual es generalmente más efectiva en la resolución de problemas simples. 

¿Qué es una lluvia de ideas grupal ?

La lluvia de ideas grupal tiene ventajas obvias sobre la lluvia de ideas individual. El número total de ideas tiende a ser mayor en los grupos. Las personas pueden inspirarse en las ideas de otros miembros. 

Los grupos pueden examinar una sola idea en mayor profundidad y ampliar esa idea. La diversidad de experiencias de los miembros genera una mayor variedad de ideas. 

Además, existe un valor social en la lluvia de ideas en grupo. Los miembros sienten una mayor camaradería y es más probable que se decidan por la mejor idea porque sienten que han contribuido al proceso. 

La desventaja de la lluvia de ideas grupal es que los miembros a menudo son más susceptibles a la variedad de inhibiciones que se enumeran a continuación. En particular, los individuos se vuelven reacios a participar plenamente o pierden la concentración debido a las inhibiciones sociales. 

La lluvia de ideas en grupo suele ser más eficaz en situaciones complejas de resolución de problemas.

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Lluvia de ideas Variaciones y otras técnicas

La lluvia de ideas ha sido objeto de gran estudio y práctica desde su introducción en 1953 por Alex Osborn. A lo largo de los años se han desarrollado varias modificaciones y variaciones del modelo tradicional de lluvia de ideas. 

Hay demasiadas variedades para enumerar y explicar en este capítulo; sin embargo, he enumerado algunas técnicas bien conocidas a continuación para su investigación adicional. (Puede encontrar una buena fuente de información sobre estas técnicas en www.mindtools.com) 

¿Qué es la Técnica de Grupo Nominal de Lluvia de Ideas? 

Los participantes hacen una lluvia de ideas y proporcionan sus ideas de forma anónima. El facilitador recopila las ideas y el grupo vota o clasifica sus preferencias de ideas. Las ideas mejor calificadas son reevaluadas por el grupo para un mayor desarrollo. 

El grupo se puede dividir en subgrupos que trabajarán en aspectos individuales de la idea. Los subgrupos presentarán sus nuevas ideas de forma anónima. El grupo colectivo votará o clasificará sus ideas nuevamente. 

Las ideas pueden cambiar dramáticamente a través de este proceso. Algunas ideas que fueron excluidas por el grupo pueden reaparecer a través del desarrollo natural de las ideas favorecidas. 

¿Qué es la Técnica de Pase en Grupo?

Los participantes individuales escriben una idea y se la pasan a otro miembro del grupo. Cada persona pasará su idea y recibirá la idea de otra persona. 

Ahora, cada participante añadirá algún pensamiento o detalle a la idea y la volverá a pasar. Esto sucederá hasta que cada participante haya comentado la idea de los demás. Las ideas elaboradas se presentan luego al grupo para su evaluación. 

¿Qué es el Brainstorming Electrónico (o Brain-netting)?

La lluvia de ideas electrónica significa colaborar e idear mediante el uso de un medio electrónico, como una videoconferencia o un correo electrónico. 

Los individuos intercambian ideas individualmente y enumeran sus ideas en una red colaborativa. Las contribuciones de cada individuo son generalmente anónimas para evitar la renuencia a participar. Los participantes se basarán en las ideas publicadas para inspirar más ideas. 

En algún momento, los participantes evaluarán y priorizarán las ideas. 

Los beneficios de usar un medio electrónico son la facilidad de mantener el anonimato, la capacidad de colaborar durante un período prolongado de tiempo y las personas no tienen que estar en el mismo lugar o contribuir al mismo tiempo. 

¿Qué es la lluvia de ideas de preguntas?

Los participantes intentan producir preguntas en lugar de solo ideas. Las preguntas se utilizan para inspirar el pensamiento en los demás. Las personas naturalmente intentarán pensar en respuestas o soluciones en el proceso de crear nuevas preguntas. 

Al final, los participantes priorizarán las preguntas que más necesiten ser abordadas. Esta técnica puede ser muy útil para reducir el deseo o necesidad particular del cliente que el empresario desea satisfacer. 

¿Qué son los mapas mentales? 

El mapeo mental emplea un diagrama para capturar visualmente la información que rodea una idea o situación. El proceso comienza colocando una palabra (generalmente representando el objetivo o los parámetros de su ideación) en el centro de una página o tablero. 

Los participantes en el mapa mental proporcionan palabras que se relacionan y amplían el término central. Estas palabras sirven como ramas de la palabra central y pueden servir como categorías. 

A veces, las palabras dan lugar a palabras más amplias que reemplazan esa palabra como una categoría de nivel superior. Las ramas de las categorías de nivel superior pueden ser otras ideas, tareas, conceptos relacionados, etc. 

Las ideas se colocan estratégicamente alrededor de los términos y categorías centrales para crear una red de ideas que se pueden interconectar. El proceso facilita la organización y estructuración de la información. 

El principal beneficio, sin embargo, es tener las ideas juntas para que los participantes hagan conexiones mentales entre los conceptos. El mapa mental se puede usar para abordar muchos problemas, además de la ideación, y se puede usar en varios formatos. 

¿Qué son los Mapas Conceptuales?

Los mapas conceptuales funcionan de manera similar a los mapas mentales, excepto que utilizan una idea o un concepto, en lugar de palabras e ideas individuales. Los mapas conceptuales generalmente requieren etiquetas adicionales a lo largo de la web para subcategorizar la información. Los mapas conceptuales permiten la creación de patrones de categorización más diversos. 

¿Qué es el mapeo de ideas en equipo?

El proceso comienza con un tema definido que proporciona el alcance del ejercicio. Todos los participantes intercambian ideas individualmente y las ideas se fusionan en forma de mapa. Las ideas similares se posicionan de acuerdo con su asociación con otras ideas. 

A medida que las ideas se consolidan en el mapa, cada participante explica el significado o la inspiración detrás de la idea. Este proceso ayuda a otros a ver la idea desde la perspectiva de los creadores. Las perspectivas alternativas sirven para inspirar nuevas ideas y diferentes enfoques a la idea propia de cada participante. 

Todas las ideas son luego organizadas y priorizadas por el grupo. Durante esta fase de consolidación, los participantes pueden descubrir una comprensión común de los problemas al compartir los significados detrás de sus ideas. 

Durante este intercambio, pueden surgir nuevas ideas de la asociación, y también se agregan al mapa. Una vez que se capturan todas las ideas, el grupo puede priorizar y/o tomar medidas. 

¿Qué es la escritura cerebral?

 (Conocido como 6-3-5 Brainwriting, Método 6-3-5 o Método 635) Brainwriting es muy similar a la lluvia de ideas en que promueve pensamientos e ideas novedosas, únicas o no tradicionales. Además, el ejercicio busca producir una gran cantidad de ideas. 

En general, hay seis participantes y un moderador en el grupo de redacción de ideas. Cada miembro piensa en 3 ideas en 5 minutos y las registra en una hoja de trabajo. 

La hoja de trabajo se pasa a todos los demás miembros del grupo que repiten el ejercicio y usan las ideas ya presentes en la hoja de trabajo como inspiración. El objetivo es producir 108 ideas en un período de 30 minutos. 

¿Qué es un diagrama de afinidad?

Los diagramas de afinidad son herramientas que permiten clasificar la información en cuadrantes en función de sus cualidades inherentes. Los diagramas de afinidad tienen una serie de usos, pero pueden ser especialmente útiles para proporcionar un contexto para las sesiones de generación de ideas o lluvia de ideas. 

Una vez que se registran las ideas, las ideas se registran en categorías y subcategorías. Este proceso de categorización lleva a ampliar las categorías y subcategorías al ampliar las ideas. 

Otras Técnicas de Investigación :

técnica de la escalera de tijera; 

Tormenta de roles, 

lluvia de ideas inversa, 

estallido de estrellas, 

Lluvia de ideas por turnos, etc. 

Las categorías anteriores de técnicas y herramientas de ideación no pretenden ser exhaustivas. Tómese el tiempo para investigar más a fondo cualquiera de estos procedimientos cuando esté desarrollando ideas activamente o expandiéndolas. 

Consulte la explicación de Wikipedia sobre Brainstorming para obtener más referencias. Además, ReferenceForBusiness.com proporciona un excelente recurso para el proceso y la teoría detrás de la lluvia de ideas.