¿Cuáles son las cinco configuraciones de gestión estratégica de Mintzberg? 

Henry Mintzberg propuso que cualquier organización se puede dividir en cinco elementos o partes centrales. 

• Núcleo operativo
• vértice estratégico
• Gerentes de Nivel Medio
• Tecnoestructura
• Personal de apoyo

Las interacciones entre estas partes determinan la estrategia de la organización.

¿Qué es el Núcleo Operativo?

El Núcleo Operativo está compuesto por quienes trabajan en la creación y entrega de la propuesta de valor central del negocio. Es decir, la producción de este núcleo operativo está vinculada a los bienes o servicios entregados por la empresa. 

¿Qué es el Apex Estratégico? 

El Ápex Estratégico está compuesto por altos directivos que aportan la visión, misión y sentido de propósito a la organización. 

¿Qué son los mandos intermedios?

Los gerentes de nivel medio son aquellos que supervisan y administran el núcleo operativo y reportan al vértice estratégico. 

¿Qué es la Tecnoestructura? 

La Tecnoestructura está compuesta por planificadores, analistas y formadores que realizan un trabajo técnico intelectual y especializado. Generalmente, el resultado de este grupo es asesorar al vértice estratégico, los gerentes de nivel medio y los núcleos operativos. 

¿Qué es el Personal de Apoyo? 

El  Personal de Apoyo realiza funciones de apoyo para las otras unidades y existe como funciones especializadas que son responsables de los servicios periféricos en la organización.

¿Cómo se utilizan las cinco configuraciones? 

El modelo de las Cinco Configuraciones se puede utilizar para predecir la estructura organizativa de cualquier organización y para modelar la estrategia que sigue la organización como resultado de la interacción entre estas partes.

Es decir, nos brinda un modelo útil para describir cómo la estructura organizacional afecta la estrategia. Se enfoca en cómo la organización interna y la dinámica afectan la estrategia de la empresa.