¡Felicidades! Ha decidido emprender un negocio con su asociado de mucho tiempo. Ustedes confían el uno en el otro implícitamente y se sienten seguros de que nada saldrá mal en su relación comercial. Después de todo, se conocen desde hace años. Incluso le presentaste a su esposa. Entonces, cuando le presenta la idea de establecer una sociedad 50/50 en su nueva empresa juntos, cree que suena genial. Incluso Stevens. Todos ganan, ¿o no? Aquí está la cosa.

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En una sociedad directa 50/50, las ganancias y las pérdidas se dividen en partes iguales, pero también los derechos de voto. Cuando surge un problema en el que los socios de una sociedad 50/50 no están de acuerdo, es difícil avanzar. Tu dices si; el dijo no. ¿Quién gana cuando ambos obtienen el mismo voto? nadie gana Sin ciertas disposiciones en un acuerdo operativo (si la empresa es una LLC) o estatutos (si la empresa es una corporación), una sociedad directa 50/50 podría causar más problemas de los que resuelve. Esto se debe a que pueden ocurrir estancamientos en asuntos importantes cuando usted y su pareja no están de acuerdo. 

Esto deja a la empresa indefensa, incapaz de seguir funcionando con eficacia. Como abogado de negocios de Atlanta que representa a pequeñas empresas y propietarios de negocios en todo Georgia en asuntos de disputas comerciales, veo constantemente batallas legales costosas que podrían haberse evitado con la debida previsión desde el principio. Cuando se trata del problema de las sociedades 50/50 directas, afortunadamente existen varias soluciones al problema que pueden mantener a los socios en una posición financiera relativamente equitativa pero permiten la resolución de problemas de votación sobre temas importantes que enfrenta la operación de la empresa:

1. La solución más sencilla sería crear una división 51/49 u otra división en la que uno de los socios posea una porción ligeramente mayor del pastel. Junto con el uno por ciento adicional para un socio, viene una contribución mayor del capital del uno por ciento, etc. Tenga en cuenta que quien obtenga la mayoría del 51%, en esencia, controla el voto bajo una sociedad con un sistema de reglas de voto mayoritario.
2. Cree una sociedad 49/49/2 en la que un tercero entre en la ecuación.  Todas las decisiones en este escenario son el resultado del voto común de dos de los tres socios en un sistema de reglas de voto mayoritario. Para que este sistema funcione de manera efectiva, querrá seleccionar un muy buen socio del 2%. Alguien que conozca muy bien el negocio, tenga una gran experiencia comercial y en quien ambos socios confíen. Esto se debe a que el socio del 2%, aunque no participa mucho en las ganancias y pérdidas de la empresa, es el voto decisivo en cuestiones importantes. Piense en el juez Kennedy en la Corte Suprema. Si no selecciona un asesor comercial inteligente para este rol, el voto termina siendo un representante para uno u otro socio.
3. Una sociedad directa 50/50 con un acuerdo operativo bien elaborado o un conjunto de estatutos que describa cómo manejará las situaciones de estancamiento en las que usted y su socio no están de acuerdo sobre el curso de acción apropiado. Un abogado de negocios puede aconsejarle sobre las disposiciones apropiadas que debe incluir. Por ejemplo, si ocurre un punto muerto, los socios acuerdan traer a un asesor externo para romper el empate.

Si ya está en una sociedad 50/50 directa que está en un punto muerto debido a una decisión importante de la empresa, la única solución a este problema es comprometerse y ponerse de acuerdo sobre cómo avanzar en el mejor interés de la empresa y su socio o adecuadamente. disolver la empresa y empezar de nuevo. El problema con las votaciones estancadas en sociedades y otros arreglos comerciales es solo uno de los muchos escollos potenciales en los que los socios desprevenidos pueden encontrarse si no se piensa adecuadamente en la creación de la estructura y las reglas con las que vivirá la empresa para resolver una serie de situaciones diferentes. que pueda surgir en el futuro. Recibir el asesoramiento de un abogado experto en negocios siempre vale la pena el costo inicial.