¿Cuánto capital debo darle a mi primer empleado?

El primer empleado de una startup, además de los fundadores de la empresa, es un hito importante para el negocio. La empresa ha llegado al punto en que cree que tiene una idea económicamente viable. Los fundadores ahora traen personas para ayudar a desarrollar el concepto en un negocio comercial factible o para ayudar a entregar la propuesta de valor a los clientes. En cualquier caso, es posible que la startup necesite utilizar formas alternativas de compensación para incentivar y motivar al nuevo empleado.

En este artículo, analizamos la concesión de acciones al primer empleado de la empresa.

Compensar a un empleado con equidad

Las empresas emergentes generalmente se basan en el crecimiento. Esto significa que el negocio tiene una propuesta de valor escalable y repetible. La puesta en marcha generalmente no puede generar la cantidad de ingresos necesarios para aprovechar al máximo el potencial de crecimiento de la empresa. Como tal, la empresa sacrificaría el valor de la empresa debido a la falta de recursos. Esta es la razón por la cual la empresa generalmente busca capital de inversionistas externos. La empresa puede utilizar los recursos de los inversores externos para crear más valor empresarial del que reciben de los inversores (es decir, cada dólar invertido genera mucho más que un dólar del valor de la empresa). Con este entendimiento, la disponibilidad de efectivo es de suma importancia para la puesta en marcha. Debe conservar el capital para las funciones basadas en el crecimiento, como el marketing y el conocimiento de la marca. Pagar a un empleado es un gasto que puede o no estar directamente relacionado con los ingresos. Como tal, es común que las empresas emergentes paguen salarios por debajo del mercado a sus primeros empleados. En cambio, la puesta en marcha incentiva al empleado a trabajar duro y mantenerse leal a la empresa al otorgarle la propiedad accionaria de la empresa.

Valor del empleado para la empresa

La cantidad de equidad a otorgar está determinada por la compensación a la que renuncia el empleado y el valor de los servicios prestados por el empleado. También depende del número de acciones de la empresa emitidas y de la valoración de la empresa. Si la empresa tiene una valoración futura potencial de una cierta cantidad, entonces esta cantidad se puede utilizar para calcular el valor actual de las acciones de la empresa. Por ejemplo, si la empresa tiene una valoración potencial de 1 millón de dólares, el 1 % del capital de la empresa es de 10 000 dólares. Debido a la incertidumbre asociada al desempeño de la empresa, es práctica común otorgar acciones con un valor potencial que excede lo que sería un salario de mercado. La mayoría de las empresas utilizan una combinación de salarios, beneficios no monetarios y acciones para compensar a los empleados. Según nuestra investigación, la mayoría de las adjudicaciones de capital varían entre el 0,1 % y el 3,5 % del capital anual en circulación de la empresa. 0.

Otras consideraciones para las adjudicaciones de acciones

El tipo de capital otorgado a los primeros empleados es generalmente una forma restringida de acciones ordinarias. Restringido significa que las acciones no pueden ser vendidas o transferidas inmediatamente. Además, las acciones generalmente están sujetas a adjudicación en un calendario predeterminado (generalmente durante 3-4 años). Si el empleado se va antes de cualquiera de las entregas de acciones otorgadas, perderá las acciones. Esto asegura que el empleado permanezca en la empresa y tenga incentivos para seguir desempeñándose bien.