¿Qué es un estudio de factibilidad?

Un estudio de factibilidad se refiere a un análisis que toma en cuenta todos los factores relevantes de un proyecto (consideraciones legales, económicas, técnicas y de programación) para determinar la posibilidad de completar el proyecto con éxito. 

Los gerentes de proyecto utilizan estudios de factibilidad para determinar si el retorno de un proyecto vale la pena el tiempo y el esfuerzo. 

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Consejos para realizar un estudio de factibilidad

Mejores prácticas sugeridas Los estudios de factibilidad muestran los objetivos y necesidades únicos de un proyecto, por lo que cada uno es diferente. Sin embargo, los siguientes consejos pueden aplicarse ampliamente para llevar a cabo un estudio de factibilidad. Es posible que, por ejemplo, desee:

• Obtenga comentarios sobre el nuevo concepto de las partes interesadas adecuadas.
• Examine y también haga preguntas sobre sus datos para asegurarse de que sean sólidos.
• Llevar a cabo una investigación de mercado o una encuesta de mercado para mejorar la recopilación de datos.
• Escriba un plan operativo, organizacional o de negocios.
• Preparar un estado de resultados proyectado.
• Prepare un balance general para el día de apertura.
• Tome la primera decisión de “continuar” o “no continuar” acerca de seguir adelante con el plan.
• Componentes sugeridos

Una vez que haya completado su debida diligencia básica, puede considerar los siguientes elementos como una plantilla de elementos para agregar en su estudio:

• Resumen ejecutivo – Narrativa que explica información del producto, plan, proyecto, servicio o negocio.
• Consideraciones tecnológicas – ¿Qué se necesitaría? ¿Lo tenemos? Si no lo hacemos, ¿podemos conseguirlo? ¿Qué costaría?
• Mercado existente : analice los mercados locales y más amplios para el plan, servicio, producto o negocio.
• Estrategia de marketing  – Proporcione una descripción detallada.
• Dotación de personal requerida, incluido el organigrama : para este proyecto, ¿cuáles son las necesidades de capital humano?
• Cronograma y cronograma, y ​​principales marcadores intermedios, para la fecha de finalización del proyecto. 
• Finanzas del proyecto.
• Conclusiones y recomendaciones: Desglose en secciones de tecnología, organización, finanzas y marketing.

(Importante: A la hora de realizar un estudio de viabilidad, es bueno tener un plan de contingencia, que también pruebes para asegurarte de que es una posible alternativa en caso de que falle el primer plan).