Tabla de contenido
¿Cómo la competencia por la autoridad dentro de la corporación genera problemas en el gobierno corporativo? ¿Qué son las luchas de poder internas? ¿Qué son las adquisiciones amistosas? Pregunta de discusión Pregunta de práctica Investigación académica
¿Cómo la competencia por la autoridad dentro de la corporación da lugar a problemas de gobierno corporativo?
La estructura corporativa está diseñada para establecer una autoridad limitada en los accionistas, directores y funcionarios. Si bien las responsabilidades generales de cada uno están claramente establecidas, la fuerza de la influencia en la toma de decisiones a menudo se ve distorsionada por la cantidad de autoridad exigida o ejercida por cada parte interesada. A continuación se analizan varios aspectos de la competencia por la autoridad.
Artículo siguiente: ¿Qué es una adquisición hostil? Volver a: GOBIERNO CORPORATIVO
¿Qué son las luchas internas de poder?
Las luchas de poder más notables se dan entre la junta directiva y los accionistas. Estos asuntos a menudo se resuelven mediante votos de los accionistas o acciones derivadas de los accionistas contra la junta. En este proceso, los accionistas pueden buscar ejercer un control adicional sobre la toma de decisiones de los directores; mientras que los directores a menudo buscan disminuir la participación de los accionistas.
Nota : Los accionistas no aprueban un curso estratégico para la corporación según lo decidido por los directores. Los accionistas buscan ejercer influencia sobre los directores para influenciar su toma de decisiones o solicitar que ciertas acciones sean sometidas al voto de los accionistas para su aprobación. Si los directores se niegan a seguir la insistencia de los accionistas y conduce a una pérdida corporativa, los accionistas tienen la opción de iniciar acciones directas o derivadas contra los directores. Además, los accionistas pueden tratar de destituir a los directores que no cooperen en el momento de las elecciones.
¿Qué son las adquisiciones amistosas?
Puede surgir un punto común de conflicto entre la junta directiva existente y los adquirentes potenciales (compradores de un porcentaje de control de las acciones en circulación) de la corporación. Esta transacción se conoce como adquisición o adquisición corporativa. Una adquisición es cuando terceros compran las acciones en circulación de las acciones corporativas y, por lo tanto, obtienen el control de la corporación. Los posibles adquirentes pueden ser terceros no relacionados, gerentes o accionistas existentes. El adquirente puede solicitar al consejo de administración que acepte una oferta pública de adquisición. Si la junta respalda la oferta, presentará la propuesta a los accionistas existentes. Si una mayoría (o supermayoría) de los accionistas aprueba la compra, la junta recomprá todas las acciones en circulación de los accionistas al precio propuesto. Luego, las acciones se entregan a la empresa adquirente.
Nota : En algunos casos, una adquisición puede parecer amistosa pero en realidad es hostil. Por ejemplo, un abrazo de oso es una situación en la que un adquirente ofrece un precio de compra a la junta que está muy por encima del valor esperado. Es posible que se requiera que la junta acepte o respalde la oferta para cumplir con sus obligaciones de representar el mejor interés de los accionistas.
Ejemplo : Soy un inversionista activista. Veo una oportunidad para crear valor en ABC Corp. Hago una oferta pública al directorio para comprar todas (o la mayoría) de las acciones corporativas en circulación. Los directores evaluarán la oferta y la aceptarán o la rechazarán. En algunos casos, los directores están obligados a presentar la oferta a los accionistas para su aprobación o rechazo.
Conceptos relacionados
- Adquisición hostil
- Luchas de poder en el gobierno corporativo
- Oferta pública
- Concurso de proxy
- Defensas de White Knight y Pac Man
- Incentivar la defensa del adquirente
- Defensas de activos y responsabilidades
Defensa repelente de tiburones- Defensa de píldora venenosa
- Defensa del Caballero Gris
- Defensa de macarrones
- Defensa kamikaze
- Defensa de Jonestown
- ¿Cuáles son las principales causas de los problemas de gobierno corporativo?
- ¿Cuáles son los problemas de acceso a la información?
- ¿Cuáles son los problemas de la estructura de toma de decisiones?
- ¿Cuáles son los problemas de lucha por el poder o competencia?
- ¿Qué son las adquisiciones hostiles y las defensas frente a las adquisiciones hostiles?
Regla Revlon
- ¿Cuáles son los problemas de alineación de beneficios?
Pregunta de discusión
¿Por qué cree que las luchas de poder entre accionistas y directores a menudo conducen a problemas de gobierno corporativo? ¿Cree que la división por defecto de las responsabilidades corporativas es eficiente para evitar o reducir este tipo de luchas? ¿Por qué o por qué no? ¿Qué le parece el concepto de una oferta pública de adquisición por parte de posibles accionistas? ¿Deberían los directores estar obligados a presentar cualquier oferta a los accionistas para su aprobación o rechazo? ¿Por qué o por qué no?
Pregunta de práctica
Karl es un inversionista activista que regularmente asume una gran participación en la propiedad de corporaciones para realizar cambios en las corporaciones que generarán valor y producirán un retorno de su inversión. Él mira a ABC Corp y cree que el CEO está causando una pérdida de valor corporativo. Él cree que podría reemplazar al CEO con un mejor desempeño e instantáneamente crear un valor significativo en la corporación. Luego podría vender sus acciones y obtener una gran ganancia. ¿Cuáles son los primeros pasos de Karl para lograr sus objetivos?
Investigación académica